二十一世紀(jì)以來(lái),愈來(lái)愈開(kāi)放的中國(guó)市場(chǎng)趨向全球化,中國(guó)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了根本變化,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜。每個(gè)企業(yè)要想在當(dāng)前日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下發(fā)展壯大,保持住自身長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須要著力培育自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力是每個(gè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗的根本。同時(shí)近幾年來(lái)供應(yīng)鏈管理得到眾多企業(yè)的認(rèn)可,尤其是得到國(guó)內(nèi)外制造行業(yè)內(nèi)的企業(yè)普遍認(rèn)可和廣泛運(yùn)用,供應(yīng)鏈管理是在目前全球經(jīng)濟(jì)一體化的大趨勢(shì)下提出形成的一種新型管理模式,生產(chǎn)周期短、生產(chǎn)成本低是其顯著特點(diǎn)。這種管理方法是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益的有力工具。鑒于此,本文基于供應(yīng)鏈、核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本理論,對(duì)TN食品集團(tuán)宏觀環(huán)境、行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)機(jī)構(gòu)等外部因素進(jìn)行了分析以及對(duì)企業(yè)主要價(jià)值活動(dòng)、資源與能力等內(nèi)部因素進(jìn)行了深度研究,通過(guò)實(shí)地調(diào)查、深入企業(yè)調(diào)研等實(shí)證研究方法,找出TN食品集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力影響因素,構(gòu)建TN食品集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,運(yùn)用層次分析法及模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)TN食品集團(tuán)整體及下屬各公司分別進(jìn)行定量的核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)計(jì)算,針對(duì)評(píng)價(jià)計(jì)算結(jié)果提出TN食品集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升對(duì)策及建議,希望通過(guò)此次研究為T(mén)N食品集團(tuán)可持續(xù)...

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖１－１本文的研究思路??

圖１－１本文的研究思路??１．?３．?３本文的研究方法??（１）文獻(xiàn)分析法。通過(guò)查閱相關(guān)研究的文獻(xiàn)資料，對(duì)其分析和整理，參考之??的研宄成果，理論結(jié)合實(shí)際，實(shí)踐到ＴＮ食品集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)查，并對(duì)其進(jìn)行??心競(jìng)爭(zhēng)力分析，找到提升ＴＮ食品集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法。??（２）動(dòng)靜結(jié)合的研究方....

圖３－３核心競(jìng)爭(zhēng)力分析圖??３．?５．?３?ＴＮ食品集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建??

場(chǎng)銷(xiāo)售能力、供應(yīng)鏈物流能力六個(gè)方面，確定ＴＮ食品集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力一級(jí)指標(biāo)，??將一級(jí)指標(biāo)再細(xì)分為二Ｈ個(gè)二級(jí)指標(biāo)，構(gòu)建ＴＮ食品集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)??體系。見(jiàn)圖３－４。??（１）

圖４－２碎石圖??根據(jù)碎石圖的傾斜程度來(lái)看，１，２，?３，?４成分的傾斜程度大，具有代表性

６３５Ｅ－１６?２．２０７Ｅ－１５?１００．０００???７５１Ｅ－１６?１．?７８６Ｅ－１５?１００．０００???６３７Ｅ－１６?１．２５６Ｅ－１５?１００．０００???８９５Ｅ－１６?９．?Ｑ２５Ｅ－１６?１００．０００???２２２Ｅ－１７?２．?９６３Ｅ－１６?１００．０００....

本文編號(hào)：4017869