<正>主動配送管理模式體現(xiàn)的是一種新型供應(yīng)鏈管理理念,是由供應(yīng)鏈上游生產(chǎn)商或供應(yīng)商企業(yè)對眾多分銷商、零售商等下游企業(yè)流通庫存進行統(tǒng)一控制和決策的一種新型管理方式。它打破了傳統(tǒng)各自為政的庫存管理模式,充分體現(xiàn)了市場變化需求,實現(xiàn)資源與需求的良好匹配,適應(yīng)了企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化需要。按照中國石油銷售公司關(guān)于推進成品油主動配

【文章頁數(shù)】：6 頁

【文章目錄】：
一、銷售企業(yè)開展主動配送管理模式的可行性與必要性
    （一）開展主動配送管理模式的可行性
        1. 現(xiàn)階段中國石油銷售企業(yè)庫存管理現(xiàn)狀分析。
        2. 主動配送管理模式在銷售企業(yè)實施的可行性。
    （二）開展主動配送管理模式的必要性分析
二、主動配送管理模式在西北銷售公司的實踐與成效
    （一）主動配送在西北銷售公司、甘肅、寧夏銷售公司各階段開展情況。
    （二）主動配送具體實施
    （三）取得的成效
三、主動配送給財務(wù)管理和會計核算帶來的變化及存在的問題
    （一）實施主動配送后給財務(wù)管理和會計核算帶來的變化
        1. 財務(wù)油品結(jié)算變化。
        2. 運費核算變化。
        3. 公司稅負變化。
        4. 數(shù)質(zhì)量管理及損耗處理。
    （二）實施主動配送后給財務(wù)管理和會計核算帶來的問題
        1. 大區(qū)公司資金占壓。
        2. 油庫安保基金的繳納和使用分離。
        3.庫存賬實分管存在的風險。
四、應(yīng)對主動配送相關(guān)問題的解決思路
    （一）大區(qū)公司資金占壓。
    （二）油庫安�；鸬睦U納、使用及庫存賬實分管存在的風險。



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