工程項目投標(biāo)涉及的工作范圍很廣。在投標(biāo)過程中,考驗的不是現(xiàn)場應(yīng)變能力,而是標(biāo)前階段的準(zhǔn)備和鋪墊工作。只有在標(biāo)前階段做好國家商業(yè)模式、外包商資源庫建設(shè)、當(dāng)?shù)卣军c模型建設(shè)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、競爭對手信息等大量的前期工作,未雨綢繆,中標(biāo)才可以水到渠成。

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【文章目錄】：
一、國家商務(wù)模式
    （一）商業(yè)模式的類型
    （二）商業(yè)模式的內(nèi)容
    （三）商業(yè)模式的編寫
二、基線庫建設(shè)
    （一）基線庫建設(shè)目的
    （二）基線庫的內(nèi)容
三、站點模型
    （一）站點模型的含義
    （二）當(dāng)?shù)卣军c模型建設(shè)的方法
    （三）當(dāng)?shù)卣军c模型建設(shè)的要點
四、外包商資源建設(shè)
    （一）外包商資源展示
    （二）諒解備忘錄（MOU)
五、競情信息



本文編號：3843089