隨著前置倉(cāng)、社區(qū)拼團(tuán)、"線上+線下"新零售生鮮商業(yè)模式不斷涌現(xiàn),生鮮電商的商業(yè)發(fā)展模式呈現(xiàn)多樣化特征,同時(shí)阿里巴巴、京東、騰訊等電商巨頭們紛紛布局生鮮電商行業(yè)。在"線上+線下"新零售大環(huán)境下,如何整合和提升生鮮電商的供應(yīng)鏈能力,從而保證生鮮電商在激烈競(jìng)爭(zhēng)角逐中脫穎而出,供應(yīng)鏈整合和管理是生鮮電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突圍制勝的關(guān)鍵。優(yōu)化市場(chǎng)細(xì)分下的戰(zhàn)略定位,發(fā)展集約化、特色化及標(biāo)準(zhǔn)化生鮮產(chǎn)地作業(yè),構(gòu)建和完善生鮮電商信息共享體系,提升溫控技術(shù)下冷鏈物流管理,發(fā)展長(zhǎng)期契約關(guān)系下的生鮮產(chǎn)地直供模式,是保證生鮮電商企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的重要途徑。

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相關(guān)文獻(xiàn)綜述
生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式演進(jìn)
生鮮電商供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題
    (一)生鮮電商供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀
    (二)生鮮電商供應(yīng)鏈發(fā)展中存在的問題
生鮮電商供應(yīng)鏈能力整合與提升



本文編號(hào)：3741512