中國(guó)物流進(jìn)入黃金十年,又被業(yè)內(nèi)人士稱為物流整合的黃金十年。近年來(lái),由于科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展,企業(yè)已經(jīng)不能僅僅通過(guò)自身力量發(fā)展壯大了,中國(guó)各類行業(yè)的巨頭們都在大肆圈地、搶占目標(biāo)市場(chǎng),企業(yè)并購(gòu)作為一種商品經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也不例外。因此,在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,物流行業(yè)正在面臨快速發(fā)展,一些大的物流企業(yè)不斷開(kāi)疆拓土,進(jìn)行兼并和收購(gòu),改變著物流行業(yè)小散亂差的現(xiàn)狀。文章通過(guò)分析物流企業(yè)合并所存在的問(wèn)題并提供一些策略,為今后的企業(yè)并購(gòu)行為提供建議和措施。 

【文章來(lái)源】：西部皮革. 2020,42(16)

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【文章目錄】：
1 企業(yè)并購(gòu)存在的問(wèn)題
    1.1 公司缺少專業(yè)性。
    1.2 并購(gòu)方與被并購(gòu)方企業(yè)規(guī)模存在較大差距。
    1.3 并購(gòu)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。
    1.4 支付方式帶來(lái)公司經(jīng)營(yíng)壓力。
2 防范并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施
    2.1 確定目標(biāo)企業(yè)并制定并購(gòu)計(jì)劃。
    2.2 選擇適當(dāng)?shù)闹Ц斗绞健?br>    2.3 合理進(jìn)行戰(zhàn)略整合。
    2.4 注重企業(yè)文化整合。
    2.5 縮短并購(gòu)時(shí)間。


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]物流企業(yè)成功跨境并購(gòu)后的效果評(píng)價(jià)——以圓通并購(gòu)先達(dá)國(guó)際為例[J]. 郭欣.  電子商務(wù). 2019(05)
[2]物流業(yè)并購(gòu)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨[J]. 余飛.  中國(guó)儲(chǔ)運(yùn). 2019(01)
[3]物流企業(yè)的并購(gòu)與建議——以華貿(mào)收購(gòu)德祥為例[J]. 賈子淵.  中外企業(yè)家. 2018(30)
[4]金融危機(jī)背景下影響我國(guó)物流企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的因素分析及對(duì)策研究[J]. 董光輝,董慶輝.  物流技術(shù). 2012(13)
[5]我國(guó)物流業(yè)的外資并購(gòu)及整合分析研究[J]. 傅同軍.  物流技術(shù). 2012(13)



本文編號(hào)：3298322