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ERP在企業(yè)物流管理中的應(yīng)用探討

發(fā)布時(shí)間:2021-06-10 08:45
  隨著經(jīng)濟(jì)全球化格局的形成,企業(yè)物流管理逐漸成為管理的中心。企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展可推動(dòng)企業(yè)物流管理科學(xué)化,加快企業(yè)管理制度完善,從而在全新的環(huán)境下獲得關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力。ERP系統(tǒng)依托先進(jìn)的信息技術(shù)優(yōu)勢(shì),被逐步應(yīng)用于企業(yè)管理體系中,特別是在物流管理中扮演著至關(guān)重要的角色。在此背景下,以ERP系統(tǒng)應(yīng)用為基礎(chǔ),分析其在企業(yè)物流管理中的作用及問(wèn)題,并提出有效的應(yīng)用策略,進(jìn)行分析討論。 

【文章來(lái)源】:科技與創(chuàng)新. 2020,(10)

【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)

【文章目錄】:
1 ERP系統(tǒng)的概念
2 ERP在企業(yè)物流管理中的作用
    2.1 提升效率與減少誤差
    2.2 促進(jìn)決策的科學(xué)化
    2.3 解決庫(kù)存管理難題
3 ERP在企業(yè)物流管理應(yīng)用中面臨的困境
    3.1 無(wú)法正確實(shí)施業(yè)務(wù)流程重組
    3.2 存在對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
    3.3 應(yīng)用培訓(xùn)程度不夠
    3.4 ERP軟件本身的局限性
4 ERP在企業(yè)物流管理中的應(yīng)用策略
    4.1 切實(shí)做好業(yè)務(wù)流程重組過(guò)程
    4.2 慎重進(jìn)行ERP軟件選擇
    4.3 全面做好應(yīng)用培訓(xùn)工作
    4.4 深化對(duì)ERP的正確認(rèn)識(shí)
5 結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]ERP系統(tǒng)在企業(yè)物流管理中的應(yīng)用研究[J]. 陶振暉.  財(cái)富時(shí)代. 2020(01)
[2]新形勢(shì)下現(xiàn)代企業(yè)物流管理工作創(chuàng)新策略[J]. 代安業(yè).  財(cái)富時(shí)代. 2019(12)
[3]ERP在電力物流信息化中的應(yīng)用研究[J]. 徐向南,孟欣.  科技風(fēng). 2019(33)
[4]大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)物流管理分析[J]. 蔣俊霖.  國(guó)際公關(guān). 2019(11)



本文編號(hào):3222067

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