文章通過深入了解廣州A物流公司倉儲管理現(xiàn)狀,收集到倉儲一線員工、基層管理者反映的信息,得知造成倉儲作業(yè)效率低下的情況頻頻出現(xiàn)。為改進現(xiàn)狀,結(jié)合該企業(yè)的實際運作進行原因分析,并提出了優(yōu)化倉儲運作效率的策略。 

【文章來源】：商場現(xiàn)代化. 2020,(10)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、廣州A物流公司基本情況
二、A公司倉儲物流現(xiàn)狀問題
    1. 調(diào)度作業(yè)紊亂
    2. 出庫作業(yè)備貨誤差過大
    3. 庫存囤積量較大庫位不足
三、A公司倉儲運作問題的成因分析
四、提升A物流公司倉儲運作效率的策略
    1. 編制系統(tǒng)的運作計劃并準確下達
    2. 優(yōu)化信息技術(shù)實現(xiàn)作業(yè)內(nèi)容銜接
    3. 穩(wěn)定作業(yè)主體人員促進職業(yè)成長
    4. 控制成品庫存量緩解庫存壓力
五、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]庫存控制與倉儲管理現(xiàn)狀及優(yōu)化措施分析[J]. 王琳.  企業(yè)改革與管理. 2020(05)
[2]提升現(xiàn)代物流倉儲效率的探索[J]. 張岳.  商訊. 2019(17)

碩士論文
[1]CN公司成品倉儲管理的精益改進研究[D]. 謝守坤.西南交通大學 2016



本文編號：3222004