基于物元可拓模型的“農(nóng)超對接”供應(yīng)鏈績效評價研究
【圖文】:
圖 3-1 農(nóng)超對接供應(yīng)鏈的 BSC 模型3.2.2 SCOR 模型SCOR(Supply-Chain Operation Reference-model)模型,即供應(yīng)鏈運作參考模型國際供應(yīng)鏈協(xié)會于 1996 年提出的,該模型涉及供應(yīng)鏈的各個層次,且適用于各種的供應(yīng)鏈[67]。供應(yīng)鏈運作參考模型自開發(fā)以來,已經(jīng)被眾多大型國內(nèi)外公司紛紛用斷自己的供應(yīng)鏈,如:英特爾公司、美國宇航局等,大量實踐證明 SCOR 模型對于供應(yīng)鏈績效具有重大作用,能為企業(yè)帶來重大經(jīng)濟效益。SCOR 模型由三個層次的流程組成,這三個層次可以完全囊括供應(yīng)鏈的全部運作流程,具體解釋如下:第一層為 SCOR 模型的定義層,由計劃、采購、生產(chǎn)、發(fā)運、退貨五個步驟組描述了供應(yīng)鏈運作的基本流程,方便對各個部分的績效進(jìn)行針對性的評估;第二層型的配置層,分別對第一層的五個基本流程進(jìn)行細(xì)分,通過詳細(xì)的指標(biāo)更加準(zhǔn)確地每個流程的具體表現(xiàn);第三層為元素層,是對第二層的信息進(jìn)行更進(jìn)一步的挖掘,
圖 3-2 SCOR 模型基本流程圖上所述,BSC 模型和 SCOR 模型在績效評估方面都是具有重要歷史地位和礎(chǔ)理論和模型,將這兩種模型進(jìn)行結(jié)合,不僅可以實現(xiàn)供應(yīng)鏈績效戰(zhàn)略上進(jìn)一步對戰(zhàn)術(shù)層面的各個具體流程進(jìn)行綜合衡量,所以 BSC-SCOR 模型多角度地對供應(yīng)鏈各個流程進(jìn)行衡量。一方面,BSC-SCOR 模型結(jié)合了想,從四個維度對供應(yīng)鏈績效進(jìn)行評估,同時,又結(jié)合 SCOR 模型,將業(yè)解,能夠方便超市對“農(nóng)超對接”供應(yīng)鏈的管理對象進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分,將作流程結(jié)合起來[68],能夠幫助決策者對未來“農(nóng)超對接”發(fā)展戰(zhàn)略作出規(guī)劃建立的績效指標(biāo)評價體系就是以 BSC-SCOR 模型為理論依據(jù)的。價指標(biāo)的選取前文研究的基礎(chǔ)之上,本文結(jié)合 BSC 模型和 SCOR 模型對“農(nóng)超對接”供
【學(xué)位授予單位】:貴州財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:F326.6;F721.7;F274
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本文編號:2627751
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