本文選題：效率工資理論　切入點：民營企業(yè)　出處：《華東理工大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：雙胞胎快運作為浙江小微民營企業(yè),目前為止不可避免的面臨和普通民營發(fā)展前期一樣的許多問題,本論文試圖通過基于效率工資理論對其司機(jī)的當(dāng)前薪酬制度從新設(shè)計,以解決當(dāng)前企業(yè)所存在的問題,使得企業(yè)員工穩(wěn)定,人工成本率固化,增加企業(yè)利潤率,使得企業(yè)在與同行競爭中具有管理上的優(yōu)勢,從而搶占市場份額,以達(dá)到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。本論文介紹了效率工資的理論背景知識,然后調(diào)查并分析雙胞胎快運實際存在的問題,得出結(jié)論其落后薪酬制度是當(dāng)前企業(yè)存在諸多問題的根源。接著以效率工資理論為依據(jù)提出新的薪酬制度以解決問題根源,通過模型分析證明以上新制度作為解決方法的正確性,最后總結(jié)全文,再此闡明小微民營企業(yè)存在的共性薪酬制度問題,并希望以此論文的效率工資理論及解決方法供其它民營企業(yè)作借鑒。本文主要取得了以下研究成果：(1)效率工資理論對于將薪酬作為純成本的雙胞胎快運有限公司具有重要啟發(fā)的作用。提高工資可以提高生產(chǎn)率,適當(dāng)高水平的工資可以降低企業(yè)成本,這對于將薪酬作為成本來看的雙胞胎快運有限公司是一個啟發(fā)。(2)公司內(nèi)在薪酬的合理利用可以提高整體薪酬水平�？紤]員工的這些心理需求,對其進(jìn)行人本化的管理,可以補(bǔ)充僅僅使用物質(zhì)薪酬激勵的不足,從而提高整體薪酬的競爭水平。(3)要使雙胞胎快運有限公司這樣的物流企業(yè)與本地的國企的整體薪酬具有競爭力,不僅是使外在薪酬具有競爭力,還要建立一套完善科學(xué)的薪酬體制,使用各種途徑提高內(nèi)在薪酬,完善公司的司機(jī)最基本的福利保障制度。(4)薪酬制度的設(shè)計必須基于一個企業(yè)相對完善的整體管理框架。本文所認(rèn)定的具有競爭力的薪酬是指整體薪酬具有較高水平。對雙胞胎快運有限公司的薪酬制度的設(shè)定的前提是公司已經(jīng)具備完善的整體管理框架基礎(chǔ)。(5)加強(qiáng)福利計劃與薪酬計劃的配套,保證福利在薪酬中具有一定比例。員工的福利與基本工資、獎金是三個不可缺少的組成部分,他們各自發(fā)揮著不同的作用。雙胞胎快運有限公司應(yīng)根據(jù)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)的現(xiàn)實需要,確定福利在薪酬體系中的合理比例。(6)效率工資理論的運用的前提是勞動力市場上存在一定程度上的失業(yè)現(xiàn)象時,雙胞胎快運有限公司使用效率工資才能保證調(diào)動企業(yè)司機(jī)工作的積極性。(7)雙胞胎快運有限公司要留住經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)熟練的司機(jī)應(yīng)當(dāng)與其利潤共享,打開司機(jī)的晉升通道,這需要公司老板勇于提拔優(yōu)秀司機(jī)進(jìn)入管理層,所以司機(jī)薪酬待遇的改善需要,公司老板在管理方面改變觀念與認(rèn)識。(8)在可能的情況下,對不同類型的司機(jī)應(yīng)有不同的薪酬組合。對不同能力、不同層面、不同經(jīng)驗甚至不同背景的員工,應(yīng)該采取明顯差異性的薪酬方案。(9)構(gòu)建雙重職業(yè)生涯通道,保證各種類型的司機(jī)都能得到有效激勵。在公司幫助司機(jī)規(guī)劃職業(yè)生涯的模式下,雙胞胎快運有限公司的司機(jī)可以根據(jù)自身的特點選擇發(fā)展通道,從而具備更多的發(fā)展機(jī)會。
[Abstract]:As the Zhejiang twins Express small and micro private enterprises, many problems now facing the same private and common development stage, this thesis based on the theory of efficiency wages on the current salary system the driver from the new design, to solve the problems existed in present enterprises, makes the enterprise staff stability, labor cost rate of curing, increase enterprise the profit rate, making enterprises in the management has the advantage and competition, to seize market share, in order to achieve the long-term development of the enterprise. This paper introduces the efficiency wage theory background knowledge, and then investigate and analyze the twins express problems, concludes its backward salary system is the root of the current enterprise has many problems. Then the efficiency wage theory as the basis of the new salary system in order to solve the root of the problem, through the analysis of the model shows that the above new system For the correctness of the solution, the final text of the summary, and then clarify the common problems this salary system of small private enterprises, and hopes the efficiency wage theory and solving method for other private enterprises for reference. In this paper, the main research results are as follows: (1) the efficiency wage theory as pure cost will pay for the twins Express Co., has an important inspiration role. Higher wages can improve productivity, appropriate high wages can reduce the cost of enterprise, it will pay for the cost of the twins as Express Co., is an inspiration. (2) the company's reasonable use of intrinsic compensation can improve the overall salary level. Considering these psychological needs of employees and for the people of the management of the supplement can only use the material incentive compensation, so as to improve the overall level of competition (3) to make. The twins Express Co., the logistics enterprises and local state-owned enterprises overall competitive salary, is not only the external salary is competitive, but also to establish a set of perfect and scientific compensation system, using a variety of ways to improve the intrinsic compensation, improve the company's drivers are the most basic welfare system. (4) the design of compensation system must be whole a relatively perfect enterprise management framework based on the identified competitive compensation refers to the overall salary has a higher level. The twins Express Co., the salary system is the premise of setting the company has overall management framework perfect. (5) to strengthen the welfare plan and compensation plan supporting, has guaranteed benefits in a certain proportion. The salary welfare and the basic wages of employees, bonuses are three indispensable components, they each play different as Twins. Express Co., should according to the needs of the enterprise's long-term development goals and the reality of the enterprise, determine a reasonable proportion of welfare in the salary system. (6) the premise of using the efficiency wage theory is the existence of unemployment in the labor market to a certain extent, the twins Express Co., use efficiency wage can guarantee the enthusiasm the driver of enterprise work. (7) twins Express Co., to retain experienced, skilled drivers should instead of profit sharing, promotion channels open to the driver, which requires the company to promote the outstanding driver boss into management, so the driver need to improve the remuneration of the company, the boss to change concept and understanding in the field of management. (8) where possible, for different types of drivers should have different compensation combination. For different capacity, different levels, different experiences and different backgrounds Employees should take the compensation plan significant differences. (9) to build a dual channel occupation career, ensure that all types of drivers can get effective incentive. To help the driver in the company's occupation career planning mode, twin Express Co., the driver can choose the development path according to its own characteristics, which have more development opportunities.

【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F272.92;F259.23

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本文編號：1611989