本文關(guān)鍵詞：授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)新行為的影響機(jī)制研究

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【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,外部商業(yè)環(huán)境愈加復(fù)雜,領(lǐng)導(dǎo)者越來越難以僅憑自身力量應(yīng)對復(fù)雜動態(tài)環(huán)境的挑戰(zhàn),為了提高組織的靈活性和適應(yīng)性,領(lǐng)導(dǎo)者賦予員工更多的權(quán)利和自由,鼓勵(lì)員工進(jìn)行自主創(chuàng)新。領(lǐng)導(dǎo)者是影響員工創(chuàng)新行為的關(guān)鍵因素,授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)(empowering leadership)作為一種新型的領(lǐng)導(dǎo)方式越來越受到重視,授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)賦予員工更多的自主權(quán)及責(zé)任心,國內(nèi)外學(xué)者對于授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)的影響機(jī)制進(jìn)行了初步的理論探討,但還缺乏對其影響機(jī)制的實(shí)證性探索。本研究結(jié)合中國的文化背景,探討授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)新行為的影響機(jī)制,以更好地促進(jìn)員工創(chuàng)新行為提供理論支持和建議。本研究主要采用文獻(xiàn)綜述法和問卷調(diào)查法對授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)、員工創(chuàng)新內(nèi)在動機(jī)及角色認(rèn)同對員工創(chuàng)新行為的影響,領(lǐng)導(dǎo)成員交換(LMX)對員工創(chuàng)新行為的影響機(jī)制進(jìn)行研究,采用驗(yàn)證性因素分析、相關(guān)分析、線性回歸以及Bootstrap檢驗(yàn)等多種統(tǒng)計(jì)分析技術(shù),得出以下結(jié)論:第一、授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)新行為具有顯著地正向預(yù)測作用。第二、領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系在授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為之間起調(diào)節(jié)作用,LMX起到增強(qiáng)變量的調(diào)節(jié)作用,無論LMX高還是低的員工,隨著授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)行為的增多,員工的創(chuàng)新行為都增加。第三、授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)新內(nèi)在動機(jī)具有正向預(yù)測作用,同時(shí),授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)通過員工創(chuàng)新內(nèi)在動機(jī)對員工創(chuàng)新行為具有正向預(yù)測作用,即員工內(nèi)在動機(jī)是授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為的中介變量。第四、員工的創(chuàng)新角色認(rèn)同會調(diào)節(jié)授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)新內(nèi)在動機(jī)的影響。授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)新內(nèi)在動機(jī)的影響會隨著創(chuàng)新角色認(rèn)同水平的提高而不斷減弱。
【關(guān)鍵詞】：授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系 創(chuàng)新角色認(rèn)同 創(chuàng)新內(nèi)在動機(jī) 員工創(chuàng)新
【學(xué)位授予單位】：河南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：C933.2
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 1 引言10-14
• 2 文獻(xiàn)綜述14-32
• 2.1 領(lǐng)導(dǎo)理論研究的歷史沿革14-16
• 2.1.1 領(lǐng)導(dǎo)的概念14-15
• 2.1.2 領(lǐng)導(dǎo)理論研究的歷史沿革15-16
• 2.2 授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)的概念及其與員工創(chuàng)新的關(guān)系16-21
• 2.2.1 授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)的概念16-19
• 2.2.2 授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)的維度與測量19-21
• 2.2.3 授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為21
• 2.3 創(chuàng)新的基本概念21-25
• 2.3.1 員工創(chuàng)新行為的內(nèi)涵22-24
• 2.3.2 員工創(chuàng)新行為的維度和測量24-25
• 2.4 領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系對員工創(chuàng)新行為的影響25-26
• 2.5 內(nèi)在動機(jī)對員工創(chuàng)新行為的影響26-27
• 2.6 創(chuàng)新角色認(rèn)同對員工創(chuàng)新行為的影響27-28
• 2.7 研究問題的提出28-32
• 3 研究的總體設(shè)計(jì)32-40
• 3.1 研究目的、總體框架與主要內(nèi)容32-35
• 3.1.1 研究目的32
• 3.1.2 研究總體框架32-33
• 3.1.3 研究的主要內(nèi)容33-35
• 3.2 研究方法與研究過程35-40
• 3.2.1 研究方法35-36
• 3.2.2 研究過程36-40
• 4 授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)新行為的影響機(jī)制40-56
• 4.1 研究背景與研究假設(shè)40-42
• 4.1.1 授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)行為對員工創(chuàng)新行為的預(yù)測作用40-41
• 4.1.2 領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系（LMX）對授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)行為和員工創(chuàng)新行為的調(diào)節(jié)作用41-42
• 4.2 研究方法和研究程序42-46
• 4.2.1 研究被試42-44
• 4.2.2 研究工具44-45
• 4.2.3 統(tǒng)計(jì)分析45-46
• 4.3 研究結(jié)果及分析46-54
• 4.3.1 各問卷的因素分析結(jié)果46-50
• 4.3.2 量表信度分析50-51
• 4.3.3 研究變量的描述性統(tǒng)計(jì)及相關(guān)分析結(jié)果51-52
• 4.3.4 領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系在授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為之間的調(diào)節(jié)作用52-54
• 4.4 討論54-56
• 5 創(chuàng)新內(nèi)在動機(jī)對員工創(chuàng)新行為的影響機(jī)制56-68
• 5.1 研究背景與研究假設(shè)56-58
• 5.1.1 授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)行為對員工創(chuàng)新內(nèi)在動機(jī)的預(yù)測作用56
• 5.1.2 創(chuàng)新內(nèi)在動機(jī)對授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為的中介作用56-57
• 5.1.3 創(chuàng)新角色認(rèn)同對授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)與創(chuàng)新內(nèi)在動機(jī)的調(diào)節(jié)作用57-58
• 5.2 研究方法和研究程序58
• 5.2.1 研究被試58
• 5.2.2 研究工具58
• 5.2.3 統(tǒng)計(jì)分析58
• 5.3 研究結(jié)果及分析58-66
• 5.3.1 各問卷的因素分析結(jié)果58-61
• 5.3.2 量表信度分析61
• 5.3.3 研究變量的描述性統(tǒng)計(jì)及相關(guān)分析結(jié)果61-62
• 5.3.4 創(chuàng)新內(nèi)在動機(jī)對授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為之間的作用分析62-64
• 5.3.5 創(chuàng)新角色認(rèn)同在授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)與創(chuàng)新內(nèi)在動機(jī)之間的調(diào)節(jié)作用分析64-66
• 5.4 小結(jié)66-68
• 6 綜合討論和結(jié)論68-76
• 6.1 本研究的綜合討論68-72
• 6.1.1 授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為之間的關(guān)系68-70
• 6.1.2 領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系（LMX）對員工創(chuàng)新行為的作用機(jī)制70-71
• 6.1.3 創(chuàng)新內(nèi)在動機(jī)對員工創(chuàng)新行為的作用機(jī)制71
• 6.1.4 創(chuàng)新角色認(rèn)同在授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)新內(nèi)在動機(jī)之間的作用機(jī)制71-72
• 6.2 研究結(jié)論、意義、創(chuàng)新點(diǎn)和研究展望72-76
• 6.2.1 本研究的結(jié)論72
• 6.2.2 本研究的意義72-74
• 6.2.3 本研究的創(chuàng)新之處74-75
• 6.2.4 本研究的不足與未來研究展望75-76
• 參考文獻(xiàn)76-86
• 附錄86-92
• 致謝92-94
• 攻讀學(xué)位期間參加的科研課題和發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄94-95

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