本文關(guān)鍵詞：領導-部屬交換的調(diào)節(jié)和中介作用分析——以變革型領導為例

  更多相關(guān)文章： LMX 變革型領導 滿意度 調(diào)節(jié)變量 中介變量

【摘要】：變革型領導理論和領導-部屬交換理論作為領導者導向和關(guān)系導向的經(jīng)典代表理論,其關(guān)系探究有助于進一步明晰領導-部屬交換對變革型領導有效性的影響機制。本研究采用問卷調(diào)查法,在454份有效樣本數(shù)據(jù)的基礎上采用SPSS16.0軟件分析領導-部屬交換關(guān)系在變革型領導和下屬工作滿意度之間起到中介作用還是對其關(guān)系起到調(diào)節(jié)作用。層次多元回歸分析表明:領導-部屬交換在變革型領導的德行垂范和領導魅力維度與部屬工作滿意度之間起到完全中介作用;在愿景激勵和個性化關(guān)懷維度與部屬工作滿意度之間起到部分中介作用;對愿景激勵和部屬滿意度之間的關(guān)系起到調(diào)節(jié)作用。部屬的年齡和職位對調(diào)節(jié)作用會產(chǎn)生特定影響。
【作者單位】： 上海對外經(jīng)貿(mào)大學法學院;
【關(guān)鍵詞】： LMX 變革型領導 滿意度 調(diào)節(jié)變量 中介變量
【基金】：國家社科基金重大項目(07&ZD042) 上海市教委科研創(chuàng)新項目(12YS120) 上海高校優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)計劃項目(SWM11015)
【分類號】：C933
【正文快照】： 引言2 0世紀7 0年代中期,D a n s e r a u、G r a e n和H a g a首次提出領導-部屬交換理論(Leader-Member Exchange,LMX),將領導行為研究重點從領導者本身轉(zhuǎn)移到領導者與部屬的相互關(guān)系上,打破了之前領導理論的兩個基本假設:一是,在組織中,一個部門里向相同上級匯報工作的成員

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本文編號：838552