發(fā)布時間：2017-09-02 19:01

  本文關鍵詞：心理契約視角下企業(yè)領導如何贏得下屬的信任

  更多相關文章： 特定行為 交易型 關系型 接受者 價值認同 組織戰(zhàn)略 核心員工 領導權威 內(nèi)在報酬 人際環(huán)境

【摘要】：正本文所討論的領導與下屬之間的信任關系是將領導視為信任的客體,即信任的接受者,而把下屬視為信任的主體,即信任的施予者。因此,領導與下屬之間的信任關系本質(zhì)上是指下屬相信領導者會采取對下屬有利的特定行為,并保護下屬的相關權益,而不是去利用下屬的弱點使其受害。一、心理契約在領導贏得下屬
【作者單位】： 重慶大學;四川信息職業(yè)技術學院;
【關鍵詞】： 特定行為;交易型;關系型;接受者;價值認同;組織戰(zhàn)略;核心員工;領導權威;內(nèi)在報酬;人際環(huán)境;
【基金】：四川信息職業(yè)技術學院2014年科研項目“四川高職院校教師激勵機制研究”的階段性成果
【分類號】：C933
【正文快照】： 本文所討論的領導與下屬之間假設2:領導獲取下屬信任的系,表現(xiàn)為深化與領導的合作范圍,的信任關系是將領導視為信任的客過程是“從交易型信任關系到關系逐漸淡化交易活動對雙方關系的影體,即信任的接受者,而把下屬視為型信任關系再到價值認同型信任關響,轉(zhuǎn)向?qū)︻I導的人格魅力

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本文編號：780296