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本土領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力及其在企業(yè)不同階段的演變

發(fā)布時間:2017-08-19 14:13

  本文關(guān)鍵詞:本土領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力及其在企業(yè)不同階段的演變


  更多相關(guān)文章: 領(lǐng)導(dǎo)者 權(quán)力 演變 本土 扎根理論


【摘要】:領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力是領(lǐng)導(dǎo)研究領(lǐng)域的重要關(guān)注點之一。本文基于對W企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者X的個案扎根研究,探索領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)不同發(fā)展階段的權(quán)力來源及演變過程。首先,通過建構(gòu)扎根理論歸納出本土領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)發(fā)展過程中表現(xiàn)出的四種主要權(quán)力:魅力權(quán)、人情權(quán)、法定權(quán)和聲譽權(quán),其中,人情權(quán)和聲譽權(quán)具有顯著的本土特征。其次,研究發(fā)現(xiàn),組織內(nèi)外部環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)者個人特征的互動決定了企業(yè)不同發(fā)展階段領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的變化。本研究一方面識別了具有本土特色的領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力類型,拓展了已有權(quán)力研究;另一方面,揭示了領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的動態(tài)演變過程。
【作者單位】: 西安交通大學(xué)管理學(xué)院;西交利物浦大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)與教育前沿研究院;
【關(guān)鍵詞】領(lǐng)導(dǎo)者 權(quán)力 演變 本土 扎根理論
【基金】:國家自然科學(xué)基金重點項目“從歷史、情境以及行動中重新理解領(lǐng)導(dǎo):理論與經(jīng)驗研究”(71032002);國家自然科學(xué)基金重點群項目“建構(gòu)中國本土管理理論:話語權(quán),啟示錄與真理”(71232014)
【分類號】:C933
【正文快照】:

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 姚冰n\;馬琳;王雪莉;李秉祥;;高管團隊職能異質(zhì)性對企業(yè)績效的影響:CEO權(quán)力的調(diào)節(jié)作用[J];中國軟科學(xué);2015年02期

2 尚玉釩;富萍萍;僗s铞,

本文編號:701159


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