RF公司企業(yè)文化理念體系提升的研究
發(fā)布時間:2017-10-02 23:49
本文關鍵詞:RF公司企業(yè)文化理念體系提升的研究
【摘要】:企業(yè)文化因其在企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展中所起到的重要作用,越來越受到企業(yè)重視。作為IT行業(yè)中一家正在快速發(fā)展的公司,RF公司從成立之初就非常重視企業(yè)文化,并逐漸建立了一套具有自己特點的企業(yè)文化理念體系。但是近年來,隨著公司業(yè)務和規(guī)模的快速擴展,RF公司的核心理念受到了沖擊和挑戰(zhàn),進而影響到員工的行為和公司的整體凝聚力,急需進行完善和提升。 本文以企業(yè)文化相關理論為指導,通過運用調查問卷、個別訪談等研究方法,對RF公司的企業(yè)文化現(xiàn)狀進行了調查分析,查找出公司企業(yè)文化存在的問題和表現(xiàn),并根據(jù)公司發(fā)展的需求、員工的期望,原有文化優(yōu)秀文化基因的繼承、IT行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的文化因子的借鑒等,提出RF公司企業(yè)文化核心理念的提升方案,并進行了實施。同時,為了發(fā)揮企業(yè)文化具有的導向、凝聚、約束等功能,進一步把核心理念落地,建立了企業(yè)文化的管理體系,明確了員工行為規(guī)范的具體內容,建立了行為規(guī)范的評估方案,系統(tǒng)規(guī)劃了核心理念落地的具體活動措施,從人力資源、財務資源等方面提出了保障建議,使RF公司的核心理念得到全面的提升。
【關鍵詞】:企業(yè)文化 理念體系 提升
【學位授予單位】:西北大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F49;F270
【目錄】:
- 摘要3-4
- Abstract4-6
- 目錄6-7
- 1 導論7-11
- 1.1 選題背景和意義7-8
- 1.2 研究對象和方法8-9
- 1.3 研究思路和框架9-11
- 2 相關理論概述11-15
- 2.1 基本概念與重要原理11-13
- 2.2 理論發(fā)展淵源13-15
- 3 RF公司企業(yè)文化理念體系現(xiàn)狀、問題及原因分析15-25
- 3.1 RF公司基本情況及企業(yè)文化理念體系簡況15-17
- 3.2 RF公司理念體系現(xiàn)狀的調查17-21
- 3.3 RF公司理念體系存在的問題及原因分析21-25
- 4 司企業(yè)文化理念體系提升的方案25-39
- 4.1 RF公司企業(yè)文化理念提升的思路25-28
- 4.2 RF公司企業(yè)文化理念提升的繼承和借鑒28-30
- 4.3 RF公司企業(yè)文化核心理念主題討論30-32
- 4.4 RF公司企業(yè)文化理念大綱的主要內容32-33
- 4.5 RF公司行為體系的建立33-39
- 5 F公司企業(yè)文化理念體系的保障體系39-48
- 5.1 RF公司企業(yè)文化管理體系39-42
- 5.1.1 RF公司企業(yè)文化建設的管理主體39-41
- 5.1.2 RF公司企業(yè)文化的內容管理41-42
- 5.2 RF公司企業(yè)文化建設的落地實施方案42-46
- 5.3 RF公司企業(yè)文化建設評估方案的建立46
- 5.4 RF公司企業(yè)文化建設的資源保障46-48
- 6 結論48-49
- 6.1 主要結論48
- 6.2 進一步研究的問題48-49
- 參考文獻49-51
- 致謝51
【參考文獻】
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,本文編號:961901
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