HBTX公司人力資源激勵(lì)機(jī)制研究
本文關(guān)鍵詞:HBTX公司人力資源激勵(lì)機(jī)制研究
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【摘要】:隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)己經(jīng)變得越來越激烈。競(jìng)爭(zhēng)己經(jīng)從過去傳統(tǒng)的硬件條件競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀瞬艦榛A(chǔ)的軟件條件競(jìng)爭(zhēng),只有科學(xué)有效的人力資源激勵(lì)機(jī)制,才能吸引并留住真正的人才,才能最大限度地發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。因此,有效的激勵(lì)機(jī)制的建立和運(yùn)作是一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵。 作為一個(gè)大型國(guó)有油氣田生產(chǎn)企業(yè)下屬的綜合信息服務(wù)企業(yè),HBTX公司的綜合實(shí)力與中國(guó)電信、移動(dòng)、聯(lián)通、網(wǎng)通等國(guó)有大企業(yè)相比,無論是在資金、技術(shù)方面,還是在網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、政策支持方面都相差懸殊,不在一個(gè)檔次上。在這種情況下,HBTX公司要想生存和發(fā)展,就必須擁有自己存在的價(jià)值。但是,目前HBTX公司的發(fā)展資金短缺,技術(shù)裝備一般,相關(guān)資質(zhì)缺乏,,專網(wǎng)的局限性又很大,唯一能夠挖掘和^u發(fā)的就是人力資源。 本文圍繞HBTX公司人力資源激勵(lì)機(jī)制這一選題,在查閱大量文獻(xiàn)、對(duì)比分析、理論研究的基礎(chǔ)上,借鑒國(guó)內(nèi)外激勵(lì)理論,針對(duì)HBTX公司存在的激勵(lì)問題,探索HBTX公司激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建方法,分有形激勵(lì)和無形激勵(lì)兩部分,為該公司建立行之有效的激勵(lì)管理對(duì)策提供了參考依據(jù),以期幫助HBTX公司提氋員工積極性,挖掘員工潛能,進(jìn).而增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
【關(guān)鍵詞】:HBTX公司 人力資源 激勵(lì)機(jī)制
【學(xué)位授予單位】:河北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:F626;F272.92
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-9
- 第1章 緒論9-14
- 1.1 研究背景9-10
- 1.2 選題的原因及研究目的10-12
- 1.3 研究思路、方法與創(chuàng)新點(diǎn)12-14
- 第2章 人力資源激勵(lì)機(jī)制概述14-21
- 2.1 人力資源激勵(lì)機(jī)制的含義及要素14-16
- 2.2 激勵(lì)理論16-19
- 2.3 國(guó)內(nèi)外人力資源激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀19-21
- 第3章 HBTX公司人力資源現(xiàn)狀及當(dāng)前激勵(lì)機(jī)制存在的問題21-27
- 3.1 HBTX公司人力資源的規(guī)模結(jié)構(gòu)及需求預(yù)測(cè)21-23
- 3.2 HBTX公司人力資源管理面臨的有利和不利因素23-24
- 3.2.1 有利因素23
- 3.2.2 不利因素23-24
- 3.2.3 人力資源狀況分析和發(fā)展思路24
- 3.3 HBTX公司人力資源激勵(lì)機(jī)制存在的問題24-27
- 第4章 HBTX公司人力資源激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策建議27-46
- 4.1 HBTX公司人力資源激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的目標(biāo)27-28
- 4.2 HBTX公司人力資源激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建原則28-29
- 4.3 有形激勵(lì)29-41
- 4.3.1 合理確定薪酬分配模式和獎(jiǎng)金系數(shù)29-30
- 4.3.2 推行員工崗位績(jī)效考核辦法30-32
- 4.3.3 推行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度32-34
- 4.3.4 推行專項(xiàng)福利待遇制度34-35
- 4.3.5 推行額外多重獎(jiǎng)勵(lì)制度35-36
- 4.3.6 推行額外單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度36-38
- 4.3.7 推行員工貴任追究制度38-41
- 4.4 無形激勵(lì)41-46
- 4.4.1 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)41-42
- 4.4.2 搭建平臺(tái)42
- 4.4.3 文化激勵(lì)42-43
- 4.4.4 培訓(xùn)激勵(lì)43-44
- 4.4.5 榮譽(yù)激勵(lì)44
- 4.4.6 情感激勵(lì)44-46
- 結(jié)語46-47
- 參考文獻(xiàn)47-49
- 致謝49
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):822793
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