NSN公司云南省移動(dòng)通信系統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)探討
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【摘要】:移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)是最近二十年來(lái)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)之一。整個(gè)九十年代,中國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)以年均近50%的速度高速發(fā)展了十年。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)手機(jī)用戶(hù)由九十年代初的數(shù)千人增加到2012年3月末的近10億用戶(hù),中國(guó)已經(jīng)成為世界第一移動(dòng)通信大國(guó)。但是最近幾年,隨著用戶(hù)增長(zhǎng)速度的放緩,市場(chǎng)開(kāi)始從高速增長(zhǎng)市場(chǎng)向相對(duì)飽和市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。市場(chǎng)空間由用戶(hù)數(shù)量和語(yǔ)音業(yè)務(wù)量的橫向增長(zhǎng)向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)的縱深化發(fā)展。 進(jìn)一步分析,我們發(fā)現(xiàn)受?chē)?guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的影響,運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的絕對(duì)速度趨緩,由大規(guī)模的用戶(hù)數(shù)量擴(kuò)張所驅(qū)動(dòng)的外延擴(kuò)張式的增長(zhǎng)逐漸在減速。同時(shí)移動(dòng)通信業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)變革,這種變革的一個(gè)重要體現(xiàn)就是由共性業(yè)務(wù)向個(gè)性化需求的發(fā)展。針對(duì)這樣的變化趨勢(shì),作為產(chǎn)業(yè)鏈上游的設(shè)備供應(yīng)商需要調(diào)整自身的市場(chǎng)策略來(lái)適應(yīng)這樣的變化。本文的目的就是探討設(shè)備商如何運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理論和方法確定自己的目標(biāo)市場(chǎng)并對(duì)其實(shí)施差異化營(yíng)銷(xiāo)策略。本文的研究成果對(duì)處于移動(dòng)通信系統(tǒng)市場(chǎng)的設(shè)備供應(yīng)商建立自己有效的營(yíng)銷(xiāo)方式有著積極的現(xiàn)實(shí)意義。 本文首先從市場(chǎng)、技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)的變遷入手引出問(wèn)題。進(jìn)而討論了論文中重要的營(yíng)銷(xiāo)理論如:STP營(yíng)銷(xiāo)步驟、差異化營(yíng)銷(xiāo)、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論。在此基礎(chǔ)上闡述了論文的研究?jī)?nèi)容、研究方法和結(jié)構(gòu)。隨后論文從宏觀和微觀兩個(gè)方面分析了云南省內(nèi)移動(dòng)系統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)境,并以此為基礎(chǔ)從NSN公司的在云南省移動(dòng)系統(tǒng)市場(chǎng)具體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)例來(lái)分析NSN公司市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)定位及營(yíng)銷(xiāo)策略的選擇的過(guò)程和結(jié)果。 之后,論文歸納了案例分析的結(jié)果,提煉出關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理論在電信系統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的運(yùn)用的方法和重要意義。并且在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步總結(jié)了研究的成果和局限性,并嘗試指出了未來(lái)研究的方向。
【關(guān)鍵詞】:STP 通信供應(yīng)商 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo) 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
【學(xué)位授予單位】:云南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類(lèi)號(hào)】:F274;F626
【目錄】:
- 摘要3-4
- ABSTRACT4-7
- 1 導(dǎo)論7-24
- 1.1 選題背景7-11
- 1.1.1市場(chǎng)的變化7-8
- 1.1.2技術(shù)發(fā)展和演進(jìn)8-9
- 1.1.3競(jìng)爭(zhēng)格局的變化9-11
- 1.2 NSN公司簡(jiǎn)介11-12
- 1.3 研究的目的和意義12
- 1.4 相關(guān)文獻(xiàn)評(píng)述12-21
- 1.4.1傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論的相關(guān)概念12-18
- 1.4.1.1營(yíng)銷(xiāo)的STP步驟13-14
- 1.4.1.2差異化營(yíng)銷(xiāo)14-15
- 1.4.1.3市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的4P是理論15-16
- 1.4.1.4組織營(yíng)銷(xiāo)理論16-18
- 1.4.2服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)18-19
- 1.4.3關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理論19-20
- 1.4.4 文獻(xiàn)綜述20-21
- 1.5 論文的內(nèi)容、方法和結(jié)構(gòu)21-24
- 2 云南移動(dòng)通信系統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析24-31
- 2.1 制度環(huán)境分析24-26
- 2.2 自然環(huán)境分析26-28
- 2.3 經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境分析28
- 2.4 科技環(huán)境分析28-31
- 3 目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略31-47
- 3.1 細(xì)分市場(chǎng)研究31-36
- 3.1.1中國(guó)移動(dòng)31-33
- 3.1.2中國(guó)聯(lián)通33-35
- 3.1.3中國(guó)電信35-36
- 3.2 NSN公司營(yíng)銷(xiāo)條件分析36-45
- 3.3 目標(biāo)市場(chǎng)選擇45-47
- 4 營(yíng)銷(xiāo)定位47-53
- 4.1 產(chǎn)品定位47-48
- 4.2 價(jià)格定位48-50
- 4.3 渠道及溝通定位50-51
- 4.4 業(yè)務(wù)模式51-53
- 5 關(guān)系和服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)53-57
- 5.1 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)53-54
- 5.2 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)54-57
- 6 總結(jié)和展望57-60
- 6.1 研究?jī)?nèi)容總結(jié)57-58
- 6.2 研究的局限性58
- 6.3 未來(lái)的展望58-60
- 參考文獻(xiàn)60-61
- 致謝61
【共引文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):759495
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