發(fā)布時間：2017-08-22 05:16

  本文關(guān)鍵詞：項目風(fēng)險管理在亞青會通信保障中的應(yīng)用及研究

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【摘要】：隨著我國國際知名度的不斷提升，在我國舉辦的各種巨大體育賽事、世界性活動越來越多。2013年8月16日至24日，第二屆亞洲青年運動會在南京舉辦，這是南京繼2005年第十屆全運會以來，第二次舉辦的巨大體育賽事，涉及到來自45個國家和地區(qū)的2400多名14至17歲的運動員，運動員們參加共16個大項122個小項的比賽。因此，亞青會是相關(guān)移動運營商面臨的保障規(guī)模較大、持續(xù)時間較長、級別較高的一次移動應(yīng)急通信保障工作。 在日益加劇的移動通信保障要求及變化多端的外部環(huán)境的情況下，移動運營商在組織龐大的移動通信保障項目、調(diào)動各種資源有序開展其通信保障工作、控制保障過程中面對的各項風(fēng)險等方面面臨著巨大挑戰(zhàn)。因而，，將項目風(fēng)險管理的思想運用到亞青會移動應(yīng)急通信保障項目是保障項目順利完成的重要環(huán)節(jié)。 本文以南京舉辦的第二屆亞青會為研究對象，闡述在大型通信保障項目中運用項目風(fēng)險管理的相關(guān)理論及方法，將移動應(yīng)急通信保障與風(fēng)險管理結(jié)合，實現(xiàn)亞青會移動應(yīng)急通信保障網(wǎng)絡(luò)可靠、信息安全，為2014年青奧會這一大型通信保障工作提供相關(guān)的理論指導(dǎo)，幫助其高效及時的完成相關(guān)工作。
【關(guān)鍵詞】：項目管理 移動應(yīng)急通信 項目風(fēng)險管理
【學(xué)位授予單位】：南京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F626;G811.2
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 緒論8-12
• 1.1 研究的目的和意義8-9
• 1.2 研究的方法9-10
• 1.3 論文的研究內(nèi)容和創(chuàng)新點10-11
• 1.4 研究框架11-12
• 第二章 通信保障項目風(fēng)險管理基本理論12-22
• 2.1 項目管理的基本理論12-17
• 2.1.1 項目和項目管理的定義和特征12-14
• 2.1.2 項目管理知識體系14-17
• 2.2 項目風(fēng)險管理及發(fā)展趨勢17-22
• 2.2.1 風(fēng)險和風(fēng)險管理的定義17-20
• 2.2.2 國內(nèi)外項目風(fēng)險管理的發(fā)展趨勢20-22
• 第三章 亞青會通信保障項目的項目風(fēng)險管理規(guī)劃22-29
• 3.1 亞青會移動通信保障項目風(fēng)險管理規(guī)劃的依據(jù)22-24
• 3.2 亞青會移動通信保障項目風(fēng)險管理規(guī)劃的方法24-25
• 3.3 亞青會移動通信保障項目風(fēng)險管理規(guī)劃的成果25-29
• 第四章 亞青會移動通信保障項目的項目風(fēng)險識別29-41
• 4.1 項目風(fēng)險識別的定義29-31
• 4.2 項目風(fēng)險識別的方法31-38
• 4.3 亞青會移動通信保障項目風(fēng)險識別38-41
• 第五章 亞青會移動通信保障項目的項目風(fēng)險分析評估41-51
• 5.1 項目風(fēng)險分析評估的目標(biāo)41-42
• 5.2 定性項目風(fēng)險分析評估42-47
• 5.3 定量項目風(fēng)險分析評估47-51
• 第六章 亞青會移動通信保障項目的項目風(fēng)險應(yīng)對和監(jiān)控策略51-59
• 6.1 亞青會移動通信保障項目風(fēng)險應(yīng)對策略51-55
• 6.1.1 項目風(fēng)險應(yīng)對的定義51
• 6.1.2 積極項目風(fēng)險或威脅的應(yīng)對策略51-52
• 6.1.3 消極項目風(fēng)險或機會的應(yīng)對策略52-54
• 6.1.4 風(fēng)險應(yīng)急應(yīng)對策略54-55
• 6.2 項目風(fēng)險監(jiān)控55-59
• 6.2.1 監(jiān)控的目的55-56
• 6.2.2 監(jiān)控的方法56-57
• 6.2.3 亞青會移動通信保障項目風(fēng)險監(jiān)控的成果57-59
• 第七章 結(jié)論與展望59-60
• 參考文獻60-63
• 致謝63

【相似文獻】

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