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通信企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控指標(biāo)體系研究

發(fā)布時(shí)間:2017-08-16 23:06

  本文關(guān)鍵詞:通信企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控指標(biāo)體系研究


  更多相關(guān)文章: 指標(biāo)體系 復(fù)雜網(wǎng)絡(luò) 電信企業(yè)


【摘要】:運(yùn)營(yíng)監(jiān)控指標(biāo)體系是通信企業(yè)進(jìn)行企業(yè)管理的基礎(chǔ),構(gòu)建合理的運(yùn)營(yíng)監(jiān)控指標(biāo)體系,可以為企業(yè)管理者提供準(zhǔn)確詳細(xì)的企業(yè)信息,幫助管理者把握通信企業(yè)的整體情況,從而做出合理的決策,提高經(jīng)營(yíng)水平。 進(jìn)入21世紀(jì),通信企業(yè)的運(yùn)營(yíng)監(jiān)控指標(biāo)體系更加信息化,它可以幫助通信企業(yè)管理者更加準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的掌握企業(yè)信息,與此同時(shí),企業(yè)管理者也常常陷入大量的復(fù)雜數(shù)據(jù)中不知所措。于是,通信企業(yè)管理者迫切需要一種適應(yīng)新時(shí)代特征的通信企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控體系來(lái)幫助他們實(shí)時(shí)監(jiān)控、整合信息、制定決策。 目前,研究、管理者常用的指標(biāo)關(guān)系分類方法,以及量化分析指標(biāo)屬性的方法并不準(zhǔn)確、全面。本論文旨在提出一套實(shí)用的分析、管理企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控指標(biāo)的方法論,該方法論的主要內(nèi)容包括建立運(yùn)營(yíng)監(jiān)控指標(biāo)體系,量化分析指標(biāo)屬性等。
【關(guān)鍵詞】:指標(biāo)體系 復(fù)雜網(wǎng)絡(luò) 電信企業(yè)
【學(xué)位授予單位】:北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:F626;F224
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-7
  • 第一章 緒論7-12
  • 1.1 研究的背景7-8
  • 1.2 研究的內(nèi)容與目標(biāo)8-9
  • 1.3 研究方案與可行性分析9-10
  • 1.3.1 研究方法與技術(shù)路線9-10
  • 1.3.2 實(shí)驗(yàn)手段與關(guān)鍵技術(shù)10
  • 1.4 論文創(chuàng)新點(diǎn)10-11
  • 1.5 論文結(jié)構(gòu)11-12
  • 第二章 相關(guān)理論與文獻(xiàn)綜述12-26
  • 2.1 企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控理論概述12-14
  • 2.1.1 企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析方法12-13
  • 2.1.2 企業(yè)組織模式分析方法13-14
  • 2.1.3 企業(yè)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)概述14
  • 2.2 通信企業(yè)目標(biāo)及運(yùn)營(yíng)監(jiān)控指標(biāo)體系相關(guān)理論與文獻(xiàn)綜述14-26
  • 2.2.1 通信企業(yè)目標(biāo)管理15-18
  • 2.2.2 通信企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控指標(biāo)管理18-21
  • 2.2.3 通信企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控指標(biāo)關(guān)系21-24
  • 2.2.4 通信企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控指標(biāo)的測(cè)量與屬性分析24-26
  • 第三章 通信企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控指標(biāo)體系理論研究26-39
  • 3.1 構(gòu)建企業(yè)目標(biāo)體系26-31
  • 3.1.1 通信企業(yè)硬目標(biāo)的分解26-27
  • 3.1.2 通信企業(yè)軟目標(biāo)的分解與傳播機(jī)制27-31
  • 3.2 構(gòu)建企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控指標(biāo)體系31-34
  • 3.2.1 選取指標(biāo)33-34
  • 3.2.2 篩選指標(biāo)34
  • 3.3 企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控指標(biāo)關(guān)系研究34-36
  • 3.3.1 因果關(guān)系35
  • 3.3.2 集成關(guān)系35-36
  • 3.3.3 抑制關(guān)系36
  • 3.4 構(gòu)建企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控指標(biāo)網(wǎng)絡(luò)36-37
  • 3.5 基于復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控指標(biāo)屬性研究37-39
  • 第四章 通信企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控指標(biāo)體系實(shí)證研究39-46
  • 4.1 背景39
  • 4.2 構(gòu)建企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控指標(biāo)體系39-41
  • 4.3 企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控指標(biāo)關(guān)系41
  • 4.4 構(gòu)建企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控指標(biāo)網(wǎng)絡(luò)41-42
  • 4.5 基于復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控指標(biāo)屬性研究42-46
  • 第五章 結(jié)論與展望46-47
  • 參考文獻(xiàn)47-50
  • 致謝50-51
  • 作者攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄51

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 郭白涵;童利忠;;國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)(風(fēng)險(xiǎn))監(jiān)控體系的構(gòu)建原則[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2007年19期

2 童利忠;李國(guó)祥;劉興;;國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控組織設(shè)計(jì)的研究[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2008年05期

3 劉彥博;;如何強(qiáng)化通信企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)控意識(shí)[J];現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息;2009年16期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 陳鵬;電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)技術(shù)類項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)體系研究[D];北京郵電大學(xué);2008年

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本文編號(hào):685961

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