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武漢郵政局營(yíng)運(yùn)資金管理研究

發(fā)布時(shí)間:2017-07-01 10:20

  本文關(guān)鍵詞:武漢郵政局營(yíng)運(yùn)資金管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)管理的核心是資金管理。資金是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最基本的要素,資金管理是財(cái)務(wù)管理的集中表現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展不僅僅需要利潤(rùn),更要有充足的資金流。但企業(yè)資金存量應(yīng)該保持一個(gè)合理的水平,過(guò)多或過(guò)少的資金存量對(duì)企業(yè)都不利因此,加強(qiáng)資金的管理及控制顯得尤為重要 對(duì)于市一級(jí)的郵政企業(yè)來(lái)說(shuō),資金管理主要在于日常資金安全性管理和效益性管理,投資和融資權(quán)限在省級(jí)郵政公司,本文研究的資金主要是營(yíng)運(yùn)資金的管理。研究營(yíng)運(yùn)資金管理主要兩方面內(nèi)容,一方面要求企業(yè)制定嚴(yán)格的內(nèi)控制度,保證營(yíng)運(yùn)資金的流入流出合理合法,防止舞弊行為的發(fā)生。另一方面加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管控,提高資金使用效率,促使企業(yè)更有效地使用資金企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金存量應(yīng)該保持一個(gè)合理的水平,資金存量過(guò)多,會(huì)增加機(jī)會(huì)成本,是資源浪費(fèi);持有營(yíng)運(yùn)資金過(guò)少的,,影響企業(yè)資金周轉(zhuǎn)因此,應(yīng)對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的使用有一個(gè)合理的規(guī)劃,維持企業(yè)資金流的平穩(wěn) 郵政企業(yè)許多基層管理者缺乏資金管理意識(shí),重視收入不重視資金回收;營(yíng)運(yùn)資金管理缺乏嚴(yán)格的事前、事中、事后控制;營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)速度較慢。針對(duì)這些問(wèn)題,本文對(duì)郵政企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理體系進(jìn)行梳理和分析,從營(yíng)運(yùn)資金的事前、事中控制和事后控制三方面進(jìn)行探討,事前控制主要從營(yíng)運(yùn)資金預(yù)算管理、內(nèi)控制度設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制、加強(qiáng)員工思想意識(shí);事中控制主要貨幣資金及備用金管理、營(yíng)運(yùn)資金流入和流出監(jiān)督管理、欠費(fèi)的信息化管理、應(yīng)收賬款管理、存貨控制及資產(chǎn)盤(pán)活等;事后控制主要是評(píng)價(jià)、分析、考核獎(jiǎng)懲以及事后監(jiān)督等方面,討論對(duì)加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理的具體措施和對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】:武漢郵政 營(yíng)運(yùn)資金 內(nèi)部控制
【學(xué)位授予單位】:華中科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類(lèi)號(hào)】:F616.6
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-8
  • 1 緒論8-12
  • 1.1 選題背景8-9
  • 1.2 選題意義9
  • 1.3 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述9-11
  • 1.4 研究思路、內(nèi)容及研究方法11-12
  • 2 營(yíng)運(yùn)資金管理基本理論與方法12-16
  • 2.1 營(yíng)運(yùn)資金管理的概念和基本原則12-13
  • 2.2 營(yíng)運(yùn)資金管理的內(nèi)容與方法13-14
  • 2.3 郵政企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理特點(diǎn)14-16
  • 3 武漢郵政局營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀分析16-24
  • 3.1 企業(yè)概況16-18
  • 3.2 武漢郵政營(yíng)運(yùn)資金管理體系18-21
  • 3.3 武漢郵政局營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題21-24
  • 4 改進(jìn)武漢郵政局營(yíng)運(yùn)資金管理的對(duì)策24-47
  • 4.1 完善營(yíng)運(yùn)資金的事前控制24-29
  • 4.2 加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金事中控制29-43
  • 4.3 改善營(yíng)運(yùn)資金事后控制43-47
  • 5 結(jié)束語(yǔ)47-48
  • 致謝48-49
  • 參考文獻(xiàn)49-50

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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7 李?lèi)?ài)寧;;淺析如何發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在事前、事中、事后的控制作用[J];財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2010年10期

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10 陳莉;;貨幣資金內(nèi)部控制的問(wèn)題及對(duì)策[J];技術(shù)與市場(chǎng);2011年09期


  本文關(guān)鍵詞:武漢郵政局營(yíng)運(yùn)資金管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號(hào):505553

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