發(fā)布時間：2017-07-01 07:15

  本文關鍵詞：中國移動應用商店商業(yè)模式評價研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：蘋果App Store應用商店很好地滿足了用戶對于手機應用的多樣化和個性化的需求,通過App Store這樣一個平臺,使開發(fā)者和用戶良好互動,共同豐富終端應用,并且基于多樣的創(chuàng)新的應用吸引了更多的用戶和開發(fā)者來運營維護應用商店。在這樣一個商業(yè)模式下,蘋果App Store獲得了巨大的成功。另一方面,中國移動也亟需尋找新的利潤增長點來獲得持續(xù)的良性的發(fā)展。在這樣的情況下,中國移動應用商店順勢而出。但是,目前中國移動應用商店還面臨許多問題。本文希望通過建立應用商店商業(yè)模式的分析模型來對中國移動應用商店的商業(yè)模式進行分析,并為其將來發(fā)展提出策略建議和改進意見。 本研究在文獻綜述的基礎上,確定采用Osterwalder商業(yè)模式分析模型對中國移動應用商店商業(yè)模式進行分析,并根據(jù)該模型,建立了應用商店的評價體系,接著采用層次分析法確定了指標體系各指標的權(quán)重。對于定性指標采用問卷調(diào)查的方式確定指標的得分,對于定量指標,采用模糊隸屬函數(shù)的方法確定了指標得分。綜合兩方面的得分,得到了中國移動應用商店的評價結(jié)果。 研究結(jié)果表明,中國移動應用商店應該優(yōu)先改進對基礎設施的管理,這會對提高其商業(yè)模式的運營有較大的影響,重點應放在提升應用商店的知名度。對于產(chǎn)品維度的因素,應該修正中國移動應用商店的定位,使其更能夠適應用戶和開發(fā)者需求。在客戶維度中,應優(yōu)先對客戶進行更明確的細分,并采取針對性的措施和策略對用戶和開發(fā)者提供支持。而財務狀況維度,則應優(yōu)先提升市場份額。應用商店也遵循互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的規(guī)律,中國移動應用商店應優(yōu)先提升市場份額,才能在后續(xù)發(fā)展中獲得更好的發(fā)展和更大的收益。 本研究的貢獻主要在于采用了一套權(quán)威的商業(yè)模式分析模型對應用商店進行了分析,并建立了可量化的商業(yè)模式評價體系,從而可以對中國移動應用商店的發(fā)展提出更有針對性的建議。
【關鍵詞】：應用商店 商業(yè)模式 評價
【學位授予單位】：北京郵電大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F721;F626
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 緒論10-14
• 1.1 論文的研究背景10-11
• 1.2 論文的研究目的11
• 1.3 論文的研究方法11-12
• 1.4 論文的邏輯結(jié)構(gòu)12-14
• 第二章 研究綜述14-28
• 2.1 商業(yè)模式評價研究14-19
• 2.1.1 商業(yè)模式概念的提出14-15
• 2.1.2 商業(yè)模式組成要素15-16
• 2.1.3 商業(yè)模式評價方法16-19
• 2.2 應用商店商業(yè)模式評價研究19-26
• 2.2.1 應用商店的價值和發(fā)展現(xiàn)狀19-22
• 2.2.2 應用商店的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成22-23
• 2.2.3 應用商店的分類及各自發(fā)展狀況23-26
• 2.3 應用商店商業(yè)模式評價方法26-28
• 第三章 移動應用商店商業(yè)模式分析28-36
• 3.1 中國移動應用商店商業(yè)模式研究模型28-29
• 3.2 中國移動應用商店商業(yè)模式具體分析29-36
• 3.2.1 價值主張29-30
• 3.2.2 客戶細分30
• 3.2.3 渠道通路30-31
• 3.2.4 客戶關系31-32
• 3.2.5 關鍵業(yè)務32
• 3.2.6 核心資源32-33
• 3.2.7 重要合作33
• 3.2.8 成本結(jié)構(gòu)33-34
• 3.2.9 收入來源34-36
• 第四章 應用商店商業(yè)模式評價體系構(gòu)建36-45
• 4.1 評價體系構(gòu)建的原則36
• 4.2 評價指標確定的方法36-37
• 4.3 評價指標的確定過程37-41
• 4.4 評價方法的選擇41-45
• 4.4.1 層次分析法41-43
• 4.4.2 模糊綜合評價法43-45
• 第五章 移動應用商店商業(yè)模式評價實例研究45-63
• 5.1 利用層次分析法確定各級指標權(quán)重45-51
• 5.1.1 建立指標相對重要性判斷矩陣45-51
• 5.1.2 計算指標權(quán)重并對結(jié)果進行一致性檢驗51
• 5.2 模糊綜合評價過程51-60
• 5.2.1 基于問卷調(diào)查的定性指標分析52-57
• 5.2.2 基于模糊隸屬函數(shù)的定量指標計算57-60
• 5.3 應用商店商業(yè)模式綜合評價60-63
• 第六章 研究結(jié)論與展望63-64
• 參考文獻64-67
• 附錄67-79
• 附錄1:應用商店商業(yè)模式評價體系指標重要性調(diào)查問卷67-69
• 附錄2:應用商店商業(yè)模式評價體系指標重要性調(diào)查問卷數(shù)據(jù)69-70
• 附錄3:層次分析法分析結(jié)果70-73
• 附錄4:應用商店商業(yè)模式調(diào)查問卷73-76
• 附錄5:應用商店商業(yè)模式調(diào)查問卷數(shù)據(jù)76-79
• 致謝79

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 閔棟;劉東明;;移動應用商店跟蹤研究[J];電信網(wǎng)技術(shù);2010年02期

2 荊林波;電子商務商業(yè)模式和認識誤區(qū)[J];電子商務世界;2001年03期

中國博士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 陳翔;互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)商業(yè)模式研究[D];東南大學;2005年

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 張博;B2C商業(yè)模式評價研究[D];哈爾濱理工大學;2009年

  本文關鍵詞：中國移動應用商店商業(yè)模式評價研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號：504973