用友軟件陜西分公司員工績(jī)效考核體系研究
本文關(guān)鍵詞:用友軟件陜西分公司員工績(jī)效考核體系研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:在當(dāng)今社會(huì),企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,人力資源管理作為企業(yè)的核心工作之一,人才的競(jìng)爭(zhēng)就代表著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。績(jī)效考核作為人力資源管理的職能之一就變成了企業(yè)的一項(xiàng)非常重要的工作,它將企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃落地,同時(shí)還對(duì)企業(yè)員工起著激勵(lì)作用,使之為企業(yè)創(chuàng)造更大利益。用友軟件是擁有近20多年的企業(yè),而陜西分公司作為其眾多的分公司中的一員,也是西北五省的樣板標(biāo)桿企業(yè),陜西分公司卻一直沿用的公司成立之初集團(tuán)下發(fā)的一套績(jī)效考核體系,通過分公司實(shí)際的考核結(jié)果和員工反映,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行的績(jī)效考核體系存在了一些問題,這說(shuō)明這套體系已經(jīng)不能適應(yīng)今天分公司發(fā)展的需要。因此,在本文中運(yùn)用了SWOT分析、調(diào)研問卷等方法對(duì)用友軟件陜西分公司的績(jī)效考核體系進(jìn)行了分析。 本文中先對(duì)陜西分公司目前的人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,并通過調(diào)研問卷的形式和其最終的結(jié)果,找出現(xiàn)行體系中所存在的問題。在這個(gè)基礎(chǔ)上,結(jié)合了公司人力資源體系的內(nèi)外因?qū)救肆Y源的戰(zhàn)略進(jìn)行了分析,在分析基礎(chǔ)上得出了一下總結(jié):1、應(yīng)提高員工的忠誠(chéng)度2、應(yīng)提高人力資源部門管理中的薄弱環(huán)節(jié)3、解決績(jī)效考核體系中存在的問題。然后通過魚骨圖的分析方法確定了企業(yè)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。筆者認(rèn)為在公司運(yùn)營(yíng)過程中,各個(gè)部門對(duì)公司的貢獻(xiàn)度是不同的,因此對(duì)于各個(gè)部門的考核建設(shè)就不應(yīng)該一視同仁,因此根據(jù)各部門特征和對(duì)公司的重要度的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了市場(chǎng)部、銷售部等部門的考核體系,還有個(gè)人層面的考核體系。 最后,使用新的考核體系對(duì)陜西分公司各部門進(jìn)行了績(jī)效考核,并對(duì)保證考核質(zhì)量實(shí)施應(yīng)采取的保障措施也進(jìn)行了闡述。
【關(guān)鍵詞】:用友 軟件 績(jī)效考核
【學(xué)位授予單位】:西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F272.92;F49
【目錄】:
- 摘要3-4
- Abstract4-8
- 第1章 引言8-12
- 1.1 選題的背景8-9
- 1.2 研究思路9
- 1.3 研究方法9-10
- 1.4 論文框架10-12
- 第2章 相關(guān)理論依據(jù)與文獻(xiàn)綜述12-21
- 2.1 績(jī)效考核的相關(guān)理論依據(jù)12-19
- 2.2 軟件公司的績(jī)效管理19-21
- 第3章 用友軟件陜西分公司績(jī)效考核現(xiàn)狀21-29
- 3.1 關(guān)于用友公司21
- 3.2 關(guān)于陜西分公司21-25
- 3.3 陜西分公司員工績(jī)效考核狀況25-26
- 3.4 陜西分公司績(jī)效考核存在的問題26-29
- 第4章 用友軟件陜西分公司績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)29-39
- 4.1 陜西分公司人力資源戰(zhàn)略選擇29-30
- 4.2 陜西分公司績(jī)效考核指標(biāo)依據(jù)30-31
- 4.3 陜西分公司績(jī)效考核體系關(guān)鍵指標(biāo)31-33
- 4.4 陜西分公司績(jī)效考核量表設(shè)計(jì)33-38
- 4.5 陜西分公司績(jī)效考核模型38-39
- 第5章 用友軟件陜西分公司績(jī)效考核體系實(shí)施39-51
- 5.1 經(jīng)理對(duì)各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行考核39-42
- 5.2 各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理對(duì)下屬員工進(jìn)行考核42-44
- 5.3 績(jī)效考核實(shí)施體系實(shí)施過程控制44-45
- 5.4 績(jī)效考核實(shí)施保障45-46
- 5.5 績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用46-51
- 第6章 結(jié)論51-52
- 6.1 主要結(jié)論51
- 6.2 本文貢獻(xiàn)51
- 6.3 不足之處與進(jìn)一步研究的方向51-52
- 參考文獻(xiàn)52-54
- 附錄一54-55
- 附錄二55-57
- 附錄三57-61
- 致謝61
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):501841
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