本文關(guān)鍵詞：吉林省公主嶺市郵政公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：公主嶺市郵政公司是隸屬于吉林省郵政公司的縣級郵政企業(yè)，主營業(yè)務(wù)涉及金融、郵務(wù)、速遞物流三大板塊，涵蓋代理金融、保險、理財，發(fā)行投遞、農(nóng)資分銷、函件廣告、集郵、電子商務(wù)，代理速遞物流等10余類業(yè)務(wù)。近年來，公主嶺市郵政公司不斷發(fā)展壯大，通過完善服務(wù)、強(qiáng)化管理、創(chuàng)新經(jīng)營等一系列手段擴(kuò)大收入規(guī)模，繼2008年取得并保持吉林省縣公司第一名的成績后，于2013年達(dá)到東北首強(qiáng)縣公司的奮斗目標(biāo)。 本文在梳理企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)理論知識的基礎(chǔ)上，，深入調(diào)查分析企業(yè)經(jīng)營管理過程中的相關(guān)資料，首先對郵政行業(yè)的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀進(jìn)行剖析，現(xiàn)代郵政歷經(jīng)郵電分營、政企分開、郵儲分營和郵政速遞物流分營幾大變革時期，已經(jīng)建立了政府依法監(jiān)管、企業(yè)自主經(jīng)營的郵政體制，正在朝著現(xiàn)代郵政業(yè)的方向發(fā)展。其次對公主嶺市郵政公司的現(xiàn)狀進(jìn)行深入剖析，并從經(jīng)營和管理兩方面挖掘企業(yè)中存在的問題，然后依據(jù)PEST分析法、波特五力競爭模型對公主嶺市郵政公司的外部環(huán)境與行業(yè)競爭情況進(jìn)行分析，并建立了EFE矩陣；接著從財務(wù)、人力資源、郵路設(shè)施設(shè)備資源、企業(yè)文化建設(shè)、業(yè)務(wù)開發(fā)與拓展能力、市場營銷能力幾個方面對公主嶺市郵政公司的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析，并建立了IFE矩陣；最后運用SWOT分析法，得出企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢、外部機(jī)遇與威脅。 在得出上述分析結(jié)論后，圍繞企業(yè)的愿景與使命，以及具體的戰(zhàn)略目標(biāo)，重點研究了公主嶺市郵政公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向，即由傳統(tǒng)寄遞業(yè)務(wù)向商務(wù)寄遞服務(wù)拓展、由傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)向服務(wù)客戶金融資產(chǎn)總量轉(zhuǎn)型、由傳統(tǒng)郵政業(yè)務(wù)向創(chuàng)新增值服務(wù)升級、由普遍服務(wù)業(yè)務(wù)向公共服務(wù)領(lǐng)域延伸，同時明確了市場定位轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品服務(wù)轉(zhuǎn)型、營銷模式轉(zhuǎn)型、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型四大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重點。最后從體制機(jī)制改革、人力資源建設(shè)、財務(wù)支撐、管理創(chuàng)新、信息技術(shù)引領(lǐng)幾個方面保障郵政轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的有效實施。
【關(guān)鍵詞】：郵政 發(fā)展 戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F616
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-13
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究意義9-11
• 1.3 研究方法與內(nèi)容11-13
• 第2章 公主嶺市郵政公司經(jīng)營現(xiàn)狀及存在的問題13-21
• 2.1 郵政行業(yè)發(fā)展歷程13-14
• 2.2 公主嶺市郵政公司現(xiàn)狀14-17
• 2.3 公主嶺市郵政公司存在的問題及成因17-21
• 第3章 公主嶺市郵政公司戰(zhàn)略環(huán)境分析21-41
• 3.1 外部環(huán)境分析21-30
• 3.2 內(nèi)部環(huán)境分析30-34
• 3.3 SWOT 分析34-41
• 第4章 公主嶺市郵政公司戰(zhàn)略實施與保障措施41-54
• 4.1 戰(zhàn)略選擇的原則及目標(biāo)41-43
• 4.2 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向及重點43-49
• 4.3 戰(zhàn)略實施保障措施49-54
• 結(jié)論54-56
• 參考文獻(xiàn)56-59
• 后記和致謝59

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 陳軍須;李穎;張利敏;;“融媒體”時代郵政報刊發(fā)行創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式研究[J];出版廣角;2014年02期

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本文編號：496458