本文關(guān)鍵詞：證券行業(yè)軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理框架及其應(yīng)用，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著軟件應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò)寬，復(fù)雜度的提高，軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程越來(lái)越復(fù)雜，不確定因素越來(lái)越多，軟件項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)日益增大。調(diào)查顯示，有26%-34%的軟件項(xiàng)目被認(rèn)為不成功，這些項(xiàng)目要么中途取消，要么超期或超出預(yù)算，要么未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。證券行業(yè)作為軟件細(xì)分市場(chǎng)，行業(yè)軟件項(xiàng)目同樣面臨上述風(fēng)險(xiǎn)。要想獲得軟件項(xiàng)目的成功，就必須切實(shí)加強(qiáng)軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。每個(gè)行業(yè)都有其自身的特點(diǎn)，通用風(fēng)險(xiǎn)管理框架不一定完全適用。在通用風(fēng)險(xiǎn)管理框架基礎(chǔ)上，結(jié)合證券行業(yè)軟件項(xiàng)目特點(diǎn)，建設(shè)適合證券行業(yè)軟件項(xiàng)目現(xiàn)狀的風(fēng)險(xiǎn)管理框架，有利于更好的開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理工作，進(jìn)而促進(jìn)項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 本文較深入地研究了國(guó)內(nèi)外軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的理論，重點(diǎn)研究了該領(lǐng)域多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理模型、框架。通過(guò)對(duì)我國(guó)證券行業(yè)軟件項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)當(dāng)前證券行業(yè)軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作存在不少問(wèn)題亟需解決。由于通用風(fēng)險(xiǎn)管理框架不能有效解決這些問(wèn)題，本文提出了一個(gè)適合我國(guó)證券行業(yè)現(xiàn)狀的軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理框架，在文中對(duì)該框架進(jìn)行了詳細(xì)描述，，并給出了一個(gè)使用該框架進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的典型案例供使用時(shí)參考。 本文提出的證券行業(yè)軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理框架提供了一套較完整的風(fēng)險(xiǎn)管理流程，可操作性強(qiáng)，實(shí)施成本低，比較適用我國(guó)證券行業(yè)軟件項(xiàng)目中小規(guī)模居多的現(xiàn)狀，有助于更多的行業(yè)軟件項(xiàng)目走向成功。本文采用的研究方法，提出的行業(yè)軟件風(fēng)險(xiǎn)管理框架可以被其它細(xì)分行業(yè)軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作借鑒。
【關(guān)鍵詞】：證券軟件項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 風(fēng)險(xiǎn)控制
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F832.51;F49
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 第一章 緒論8-11
• 1.1 本文研究的背景與意義8-9
• 1.2 本文研究思路與研究方法9-11
• 1.2.1 本文的研究思路9-10
• 1.2.2 本文的研究方法10-11
• 第二章 軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論研究11-26
• 2.1 風(fēng)險(xiǎn)定義11-13
• 2.1.1 風(fēng)險(xiǎn)的概念內(nèi)涵11
• 2.1.2 風(fēng)險(xiǎn)的特征11-12
• 2.1.3 風(fēng)險(xiǎn)分類12-13
• 2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理13-14
• 2.2.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理定義13
• 2.2.2 相關(guān)基本概念13-14
• 2.2.3 基本原則14
• 2.3 軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理14-16
• 2.3.1 軟件項(xiàng)目管理14-15
• 2.3.2 軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理15-16
• 2.4 軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)典理論16-26
• 2.4.1 Barry Boehm 理論16-18
• 2.4.2 SEI 軟件風(fēng)險(xiǎn)管理18-21
• 2.4.3 Riskit 方法21-23
• 2.4.4 SoftRisk 模型23-24
• 2.4.5 其它風(fēng)險(xiǎn)管理理論研究24-25
• 2.4.6 主要經(jīng)典理論比較與分析25-26
• 第三章 證券行業(yè)軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理框架26-56
• 3.1 框架誕生背景與設(shè)計(jì)原則26-32
• 3.1.1 證券行業(yè)軟件項(xiàng)目特點(diǎn)26-29
• 3.1.2 證券行業(yè)軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀29-31
• 3.1.3 新框架設(shè)計(jì)原則31-32
• 3.2 證券行業(yè)軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理框架32-34
• 3.2.1 框架概述32-33
• 3.2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理生命周期33-34
• 3.3 內(nèi)部環(huán)境要素34-38
• 3.3.1 風(fēng)險(xiǎn)文化培育34-35
• 3.3.2 組織保障35-36
• 3.3.3 開(kāi)放性溝通36-37
• 3.3.4 績(jī)效考核37-38
• 3.4 風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)設(shè)施38-45
• 3.4.1 風(fēng)險(xiǎn)管理文檔模板38-39
• 3.4.2 風(fēng)險(xiǎn)分類體系39
• 3.4.3 已知風(fēng)險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)列表39-42
• 3.4.4 風(fēng)險(xiǎn)定性分析42-43
• 3.4.5 風(fēng)險(xiǎn)定量分析43-45
• 3.5 風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)45-54
• 3.5.1 制訂風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃45-48
• 3.5.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別48-49
• 3.5.3 風(fēng)險(xiǎn)分析49-51
• 3.5.4 風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃51-53
• 3.5.5 風(fēng)險(xiǎn)處置53
• 3.5.6 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控53-54
• 3.5.7 目標(biāo)審查54
• 3.5.8 風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)54
• 3.6 SSPRMF 的特點(diǎn)54-56
• 3.6.1 主要優(yōu)點(diǎn)54-55
• 3.6.2 不足之處55-56
• 第四章 證券行業(yè)軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理框架應(yīng)用案例56-63
• 4.1 案例項(xiàng)目背景56
• 4.2 啟動(dòng)階段56-59
• 4.2.1 制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃57-58
• 4.2.2 作好風(fēng)險(xiǎn)管理保障58-59
• 4.2.3 成立專門(mén)風(fēng)險(xiǎn)管理小組59
• 4.3 迭代階段59-62
• 4.3.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別59-60
• 4.3.2 風(fēng)險(xiǎn)分析60-61
• 4.3.3 風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃61
• 4.3.4 風(fēng)險(xiǎn)處置61
• 4.3.5 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控61-62
• 4.3.6 目標(biāo)審查62
• 4.4 收尾階段62-63
• 4.4.1 項(xiàng)目評(píng)價(jià)62-63
• 第五章 總結(jié)與展望63-65
• 5.1 本文主要工作及創(chuàng)新之處63
• 5.2 進(jìn)一步的研究工作63-65
• 參考文獻(xiàn)65-68
• 致謝68

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：證券行業(yè)軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理框架及其應(yīng)用，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：494900