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河南郵政物流綜合服務(wù)平臺分銷渠道分析

發(fā)布時間:2017-06-21 22:06

  本文關(guān)鍵詞:河南郵政物流綜合服務(wù)平臺分銷渠道分析,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:郵政企業(yè)具備數(shù)量龐大的網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng),這是郵政企業(yè)傳統(tǒng)郵務(wù)類業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),在新的時期郵政企業(yè)不斷的進(jìn)行改革創(chuàng)新,將這種原有只有郵務(wù)類業(yè)務(wù)的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型為發(fā)展多種業(yè)務(wù)的多功能性網(wǎng)點(diǎn),這些多功能性網(wǎng)點(diǎn)構(gòu)成了郵政企業(yè)物流分銷渠道。郵政分銷物流業(yè)務(wù)就是在郵政深化體制改革的過程中結(jié)合郵政企業(yè)自身的優(yōu)勢和特性摸索出來的適合郵政可持續(xù)發(fā)展的道路。河南作為中原地區(qū)具有一億多人口的農(nóng)業(yè)大省,為郵政企業(yè)分銷物流業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了廣闊的市場。通過不斷的摸索以及改革,河南郵政根據(jù)自身優(yōu)勢以及河南郵政作為央企的重要社會責(zé)任,改變了原來簡單的營銷模式,逐漸的深入的進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營,提出了不斷完善建設(shè)河南郵政綜合服務(wù)平臺的任務(wù)。本文選取河南郵政物流分銷渠道作為研究對象,是基于河南郵政在分銷渠道創(chuàng)新上突出表現(xiàn)。在河南郵政不斷的進(jìn)行深化改革的過程中,河南郵政的分銷渠道從最開始的只是由簡單的充當(dāng)供應(yīng)鏈的起點(diǎn)即生產(chǎn)商的批發(fā)商或者零售商的角色逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營服務(wù)平臺,依靠綜合服務(wù)平臺來專業(yè)化的進(jìn)行分銷渠道的管理。本文運(yùn)用渠道創(chuàng)新和管理的相關(guān)理論,通過對河南郵政物流綜合服務(wù)平臺分銷渠道運(yùn)營實(shí)踐的分析研究,總結(jié)出了河南郵政在分銷渠道創(chuàng)新管理上的成功經(jīng)驗(yàn),對我國同類渠道建設(shè)提供一些參考和借鑒。 本文首先是對河南郵政物流綜合服務(wù)平臺運(yùn)營的背景環(huán)境進(jìn)行了分析,分析了河南郵政分銷物流業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程和面臨的宏觀形勢。然后本文研究了河南郵政物流綜合服務(wù)平臺分銷渠道的結(jié)構(gòu)以及運(yùn)營實(shí)踐情況,并對河南郵政物流分銷渠道的選擇和管理進(jìn)行了分析,闡述了河南郵政物流綜合服務(wù)平臺分銷渠道運(yùn)營效果。在最后部分,本文運(yùn)用渠道創(chuàng)新和管理的相關(guān)理論,對于河南郵政綜合服務(wù)平臺分銷渠道發(fā)展過程中的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié),并對目前河南郵政綜合服務(wù)平臺分銷渠道中存在的不足進(jìn)行了分析,闡述了應(yīng)采取什么措施來完善河南郵政綜合服務(wù)平臺分銷渠道中的不足。
【關(guān)鍵詞】:分銷渠道 河南郵政 綜合服務(wù)平臺 郵政品牌
【學(xué)位授予單位】:鄭州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F618
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-7
  • 一 緒論7-11
  • (一) 選題背景以及意義7-8
  • (二) 研究內(nèi)容與研究方法8-10
  • (三) 創(chuàng)新之處10-11
  • 二 河南郵政物流綜合服務(wù)平臺分銷渠道的運(yùn)營背景11-18
  • (一) 河南郵政公司的介紹11-12
  • (二) 河南郵政分銷物流業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程12-14
  • (三) 河南郵政分銷物流面臨的宏觀形勢14-18
  • 三 河南郵政物流綜合服務(wù)平臺分銷渠道的運(yùn)營實(shí)踐18-38
  • (一) 河南郵政物流綜合服務(wù)平臺分銷渠道的結(jié)構(gòu)18-20
  • (二) 河南郵政城市綜合服務(wù)平臺運(yùn)營實(shí)踐20-26
  • (三) 河南郵政農(nóng)村綜合服務(wù)平臺運(yùn)營實(shí)踐26-32
  • (四) 河南郵政物流分銷渠道的選擇與管理32-35
  • (五) 河南郵政物流綜合服務(wù)平臺分銷渠道運(yùn)營效果35-38
  • 四 河南郵政物流綜合服務(wù)平臺分銷渠道的案例分析38-47
  • (一) 成功經(jīng)驗(yàn)分析38-43
  • (二) 不足之處分析43-44
  • (三) 完善措施建議44-47
  • 結(jié)束語47-48
  • 參考文獻(xiàn)48-50
  • 致謝50-51
  • 個人簡歷51

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 王芳;王雙進(jìn);李紅梅;曾祥靜;;中國農(nóng)資流通市場現(xiàn)狀·問題及對策研究[J];安徽農(nóng)業(yè)科學(xué);2008年08期

2 姚記標(biāo);羅斌;;基于服務(wù)“三農(nóng)”的農(nóng)村郵政物流研究[J];法制與社會;2007年01期

3 莊貴軍;營銷渠道控制:理論與模型[J];管理學(xué)報;2004年01期

4 劉升福;張濤;;企業(yè)文化視角下渠道成員背逆原因與治理研究[J];湖北工業(yè)大學(xué)學(xué)報;2009年06期

5 王方華;范凱利;方芳;;“無縫營銷渠道”:實(shí)例、特征與價值[J];經(jīng)濟(jì)管理;1999年08期

6 張黎,Marsha A.Dickson;渠道權(quán)力理論與國外品牌服裝在我國的營銷渠道[J];南開管理評論;2004年04期

7 張斌;;中國郵政傳統(tǒng)業(yè)務(wù)開發(fā)的問題及對策[J];物流科技;2010年12期

8 曹艷愛;趙R蛻

本文編號:470019


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