發(fā)布時(shí)間：2017-06-02 17:06

  本文關(guān)鍵詞：廣東智源公司人力資源管理優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來(lái),我國(guó)軟件行業(yè)持續(xù)高速發(fā)展,各行各業(yè)對(duì)軟件的需求越來(lái)越旺盛。我國(guó)的軟件企業(yè)也猶如雨后春筍,成倍的增長(zhǎng)。但是,基數(shù)增長(zhǎng)的同時(shí),質(zhì)量的增長(zhǎng)卻并不令人欣慰。我國(guó)的軟件企業(yè)呈現(xiàn)出規(guī)模小、壽命短等特點(diǎn),很大問(wèn)題歸咎于對(duì)企業(yè)管理的忽視,特別是對(duì)人力資源管理的忽視。本文以廣東智源公司為研究對(duì)象,針對(duì)人力資源方面的管理問(wèn)題進(jìn)行研究,目的是找到一條適合廣東智源公司的人力資源管理途徑,也可以提供給類似于廣東智源公司的企業(yè)以借鑒和參考。本文首先回顧人力資源管理相關(guān)理論,為后續(xù)的研究奠定基礎(chǔ)。然后,通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷和訪談等多種形式,了解廣東智源公司的人力資源管理現(xiàn)狀,從中分析出廣東智源公司最迫切需要解決的人力資源管理問(wèn)題及原因,主要有管理意識(shí)淡薄,專業(yè)的人力資源管理人員缺乏,人力資源規(guī)劃空白,企業(yè)內(nèi)部溝渠道不通暢,績(jī)效與激勵(lì)機(jī)制不完善等。其次,根據(jù)以上因素結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀提出六大優(yōu)化策略,分別是轉(zhuǎn)變管理層的經(jīng)營(yíng)理念；開(kāi)展人力資源職位分析；啟動(dòng)人力資源計(jì)劃；加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)；優(yōu)化績(jī)效評(píng)價(jià)體系；構(gòu)建多方位的激勵(lì)措施。最后,通過(guò)提升管理層現(xiàn)代人力資源管理認(rèn)識(shí)、建立融洽的溝通氛圍、執(zhí)行項(xiàng)目管理、實(shí)行統(tǒng)籌規(guī)劃分布實(shí)施以及加強(qiáng)持續(xù)改進(jìn)過(guò)程來(lái)保障人力資源管理優(yōu)化策略的實(shí)施,以降低企業(yè)變革過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。
【關(guān)鍵詞】：軟件企業(yè) 人力資源 優(yōu)化策略 廣東智源
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272.92;F49
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-7
• 一、緒論7-14
• (一) 研究背景與意義7-9
• (二) 研究現(xiàn)狀9-11
• (三) 研究?jī)?nèi)容與思路11-12
• (四) 研究工具與方法12-14
• 二、人力資源管理相關(guān)理論14-20
• (一) 現(xiàn)代人力資源管理理論14-15
• (二) 知識(shí)型員工理論15
• (三) 人力資源規(guī)劃與開(kāi)發(fā)理論15-16
• (四) 績(jī)效與激勵(lì)理論16-20
• 三、廣東智源公司人力資源管理問(wèn)題分析20-33
• (一) 廣東智源公司現(xiàn)狀及其組織結(jié)構(gòu)20-21
• (二) 廣東智源公司人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查21-27
• (三) 廣東智源公司人力資源管理存在問(wèn)題27-30
• (四) 廣東智源公司人力資源管理存在問(wèn)題成因30-33
• 四、廣東智源公司人力資源管理優(yōu)化策略33-58
• (一) 管理層經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)變33-35
• (二) 人力資源職位分析35-40
• (三) 人力資源計(jì)劃40-43
• (四) 培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)43-47
• (五) 績(jī)效評(píng)價(jià)建設(shè)47-52
• (六) 激勵(lì)機(jī)制建設(shè)52-58
• 五、廣東智源公司人力資源管理優(yōu)化策略實(shí)施保障58-64
• (一) 提升管理層現(xiàn)代人力資源管理認(rèn)識(shí)58
• (二) 建立融洽的溝通氛圍58-59
• (三) 執(zhí)行項(xiàng)目管理59-61
• (四) 實(shí)行統(tǒng)籌規(guī)劃分步實(shí)施61-63
• (五) 加強(qiáng)持續(xù)改進(jìn)過(guò)程63-64
• 六、結(jié)束語(yǔ)64-65
• (一) 結(jié)論64
• (二) 展望64-65
• 參考文獻(xiàn)65-67
• 附錄A 廣東智源公司人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)卷67-70
• 致謝70-71
• 作者簡(jiǎn)歷71

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 陳井安,景光儀;知識(shí)型員工激勵(lì)因素的實(shí)證研究[J];科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理;2005年08期

2 閆虹;;集團(tuán)化企業(yè)人力資源管理模式芻議[J];現(xiàn)代商業(yè);2010年32期

3 顧英偉;李娟;;關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)體系研究[J];現(xiàn)代管理科學(xué);2007年06期

  本文關(guān)鍵詞：廣東智源公司人力資源管理優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號(hào)：415948