近年來,隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,高新技術(shù)企業(yè)飛速發(fā)展。無形資產(chǎn)作為高新技術(shù)企業(yè)的特殊性資產(chǎn),貫穿于其生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng),是高新技術(shù)企業(yè)的利潤(rùn)來源。但是由于企業(yè)無形資產(chǎn)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、品牌專利資產(chǎn)等管理疏漏問題,而導(dǎo)致企業(yè)損失重大的事例層出不窮,因此,無形資產(chǎn)的內(nèi)部控制管理對(duì)企業(yè)來說至關(guān)重要,如何優(yōu)化完善企業(yè)無形資產(chǎn)內(nèi)部控制管理是如今亟待解決的問題。本文以ZR公司——高新技術(shù)型企業(yè)為研究對(duì)象,通過對(duì)無形資產(chǎn)內(nèi)部控制相關(guān)的研究,并結(jié)合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第10號(hào)——研究與開發(fā)》作為本文的理論基礎(chǔ);其次,分析ZR公司無形資產(chǎn)內(nèi)部控制現(xiàn)狀,從內(nèi)控五要素角度,運(yùn)用層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)ZR公司現(xiàn)行無形資產(chǎn)內(nèi)部控制體系進(jìn)行評(píng)價(jià)并發(fā)現(xiàn)問題;再次,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行具體分析;最后提出相應(yīng)的解決措施。此外,ZR公司的研究與開發(fā)環(huán)節(jié)涉及大量無形資產(chǎn),本文重點(diǎn)分析了研究與開發(fā)階段存在的問題,并提出了相應(yīng)的解決方案。本文通過對(duì)ZR公司無形資產(chǎn)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀分析,發(fā)現(xiàn)ZR公司現(xiàn)行無形資產(chǎn)內(nèi)部控制體系和研究與開發(fā)環(huán)節(jié)存在的問題。從內(nèi)部控制關(guān)鍵控制點(diǎn)著手,基于控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)管理、控制活動(dòng)、信息系統(tǒng)和內(nèi)部監(jiān)督五個(gè)角度提...

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖2.1內(nèi)部控制基本要素圖

圖2.1內(nèi)部控制基本要素圖.2無形資產(chǎn)內(nèi)部控制相關(guān)理論（1）無形資產(chǎn)內(nèi)部控制的定義無形資產(chǎn)內(nèi)部控制主要是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，綜合運(yùn)用各種方法，保證無形資產(chǎn)的

圖2.2授權(quán)批準(zhǔn)內(nèi)容示意圖

圖2.2授權(quán)批準(zhǔn)內(nèi)容示意圖b.無形資產(chǎn)的記錄與報(bào)告包括無形資產(chǎn)的登記、會(huì)計(jì)記錄和報(bào)告三個(gè)方面，詳見圖2.3。

圖2.3無形資產(chǎn)的記錄與報(bào)告內(nèi)容示意圖

（3）內(nèi)部控制的要素內(nèi)部控制的基本要素如圖2.1所示。圖2.1內(nèi)部控制基本要素圖2.3.2無形資產(chǎn)內(nèi)部控制相關(guān)理論（1）無形資產(chǎn)內(nèi)部控制的定義無形資產(chǎn)內(nèi)部控制主要是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，綜合運(yùn)用各種方法，保證無形資產(chǎn)的安全，保證財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息的真實(shí)可靠。（2）無形資....

圖2.6監(jiān)督控制措施內(nèi)容示意圖

13圖2.6監(jiān)督控制措施內(nèi)容示意圖.3.4研發(fā)企業(yè)無形資產(chǎn)的特點(diǎn)研發(fā)企業(yè)是以研究開發(fā)、生產(chǎn)銷售創(chuàng)新產(chǎn)品或創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)的企業(yè)，程需投入大量的研發(fā)費(fèi)用，科技型人才在企業(yè)發(fā)展過程中占有較大比與傳統(tǒng)企業(yè)相比，研發(fā)企業(yè)具有高投入，高增長(zhǎng)，高收益，高風(fēng)險(xiǎn)性人才密集，組織結(jié)構(gòu)扁平化以及合....

本文編號(hào)：4034446