發(fā)布時(shí)間：2017-05-27 14:17

  本文關(guān)鍵詞：天音通信吉林分公司品牌營(yíng)銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著移動(dòng)通信行業(yè)進(jìn)入4G時(shí)代,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為技術(shù)核心的智能手機(jī)市場(chǎng)日益成為移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者選擇的主流市場(chǎng)。智能手機(jī)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)振興同時(shí)帶動(dòng)了整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展。以往渠道為王的手機(jī)通信產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也悄然發(fā)生著翻天覆地的變化。天音通信有限公司正是在這樣的歷史背景下建立并成長(zhǎng)起來(lái),成為目前中國(guó)通信渠道領(lǐng)域唯一的上市公司。建立起國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的集分銷、零售和售后服務(wù)為一體的通信產(chǎn)品的分銷網(wǎng)絡(luò),形成了以總公司、分公司、辦事處、營(yíng)銷服務(wù)片區(qū)與零售店為核心的五級(jí)組織架構(gòu)。吉林分公司是天音通信在吉林省地區(qū)的全資子公司,負(fù)責(zé)并管理吉林省內(nèi)的品牌建設(shè)和移動(dòng)通信設(shè)備的相關(guān)推廣和營(yíng)銷業(yè)務(wù)。本研究以天音通信吉林分公司的品牌營(yíng)銷策略為研究選題,研究天音通信吉林分公司在品牌轉(zhuǎn)型,渠道一體化大背景下的品牌營(yíng)銷策略問(wèn)題,以求明確自身品牌營(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀,找出自身在品牌管理方面的瓶頸,以及明晰所處的發(fā)展環(huán)境,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,提出對(duì)應(yīng)的品牌管理策略,以期提升目前品牌管理的效能,從而提升吉林分公司在吉林省市場(chǎng)的品牌美譽(yù)度、市場(chǎng)地位和占有率。本研究首先從選題入手,分析了研究背景和研究意義,并在文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上,明確了本研究的理論基礎(chǔ)。之后從品牌營(yíng)銷的現(xiàn)狀入手,明確天音通信吉林分公司在品牌管理上所面臨的突出問(wèn)題,如:終端認(rèn)知度低、運(yùn)營(yíng)商與生產(chǎn)商壓縮生存空間、外部市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展遲緩、品牌建設(shè)投入不足、品牌營(yíng)銷隊(duì)伍能力較弱等嚴(yán)重問(wèn)題。其次,從宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境分析入手,分析了天音通信吉林分公司所面臨的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)環(huán)境,并從微觀視角明確了在產(chǎn)業(yè)鏈中政府、生產(chǎn)商、運(yùn)營(yíng)商,競(jìng)爭(zhēng)者等角色所處的位置和狀況,明確了自身的發(fā)展環(huán)境。最后以此作為SWOT分析的基礎(chǔ)。通過(guò)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅分析,幫助天音通信吉林分公司理清了品牌營(yíng)銷策略的分析思路。再次,通過(guò)STP分析的方法,論證了天音通信的品牌定位是一二線城市移動(dòng)通信產(chǎn)品的渠道商和終端客戶的移動(dòng)通信產(chǎn)品的提供者。并圍繞這一定位,整合品牌營(yíng)銷支持方案、提升品牌次級(jí)聯(lián)想、品牌延伸策略和品牌強(qiáng)化策略四個(gè)層面提出了天音通信吉林分公司的具體的品牌營(yíng)銷策略,以期對(duì)天音通信品牌管理有更好的促進(jìn)作用。最后,為了保證品牌營(yíng)銷策略的順利實(shí)施,本研究特提出提高管理層重視、建立以市場(chǎng)為核心的品牌營(yíng)銷組織架構(gòu)和構(gòu)建專業(yè)化的品牌營(yíng)銷執(zhí)行隊(duì)伍三項(xiàng)保障措施。本研究的貢獻(xiàn)在于幫助天音通信吉林分公司在發(fā)展日益遲緩的形式中,找到提升企業(yè)資產(chǎn)的路徑,對(duì)天音通信的品牌實(shí)踐具有較好的促進(jìn)作用。
【關(guān)鍵詞】：天音通信 品牌管理 營(yíng)銷策略
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F274;F626
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-19
• 1.1 研究背景與意義11-13
• 1.2 研究方法與內(nèi)容13-14
• 1.3 文獻(xiàn)綜述與理論基礎(chǔ)14-19
• 第2章 天音通信吉林分公司品牌營(yíng)銷現(xiàn)狀及存在問(wèn)題19-25
• 2.1 天音通信吉林分公司概述19-20
• 2.2 天音通信吉林分公司品牌營(yíng)銷現(xiàn)狀20-22
• 2.3 天音通信吉林分公司品牌營(yíng)銷存在的問(wèn)題22-25
• 第3章 天音通信吉林分公司品牌營(yíng)銷市場(chǎng)環(huán)境分析25-34
• 3.1 宏觀環(huán)境分析25-28
• 3.2 微觀環(huán)境分析28-31
• 3.3 天音通信吉林分公司品牌營(yíng)銷SWOT分析31-34
• 第4章 天音通信吉林分公司品牌營(yíng)銷策略的制定與實(shí)施34-44
• 4.1 天音通信吉林分公司品牌營(yíng)銷STP戰(zhàn)略34-39
• 4.2 天音通信吉林分公司品牌營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)39-42
• 4.3 天音通信吉林分公司品牌營(yíng)銷策略的保障措施42-44
• 結(jié)論44-45
• 參考文獻(xiàn)45-47
• 致謝47

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本文編號(hào)：400224