長沙電信公司寬帶客戶忠誠度提升研究
本文關(guān)鍵詞:長沙電信公司寬帶客戶忠誠度提升研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:隨著三網(wǎng)融合持續(xù)推進,中國通信寬帶業(yè)務的競爭越來越激烈。作為中國電信支柱業(yè)務的寬帶業(yè)務迎來了巨大的挑戰(zhàn),客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)越來越頻繁。寬帶市場用戶趨于飽和。中國電信作為老牌的寬帶業(yè)務運行商,擁有廣大的寬帶客戶群體,如何提升客戶的忠誠度,延長客戶生命周期,培育忠誠的客戶群體已經(jīng)成為中國電信保持和擴大市場份額所必須研究解決的問題。而且目前長沙電信的業(yè)務發(fā)展壓力巨大,在移動等轉(zhuǎn)型業(yè)務沒有突圍的情況下,寬帶業(yè)務是企業(yè)發(fā)展和生存的根本。本文遵循研究背景及意義、理論基礎(chǔ)與文獻綜述、現(xiàn)狀與不足、研究模型的構(gòu)建與檢驗,改進方案及實施方式設計的邏輯順序成章行文。采用實證研究的方法,以長沙電信寬帶客戶為研究對象,通過分析和比較的以前的研究成果和訪談法,分析了影響長沙電信寬帶客戶忠誠度的因素。再以法國電信客戶忠誠度模型為基礎(chǔ),構(gòu)建了長沙電信寬帶客戶忠誠度模型。調(diào)查問卷采用問卷發(fā)放和電話調(diào)查的方式開展。共獲得418份有效問卷,使用統(tǒng)計分析方法,驗證了模型的有效性。在該模型的基礎(chǔ)上,針對長沙電信提高寬帶客戶忠誠度的不足之處,設計了長沙電信公司寬帶客戶忠誠維護和提升策略,提出了實施思路,最后預估了實施效果。通過研究,得出結(jié)論:客戶滿意度和轉(zhuǎn)換成本是影響客戶忠誠的驅(qū)動因素。服務質(zhì)量滿意度、客戶價值滿意度、品牌形象滿意度、員工忠誠滿意度和轉(zhuǎn)換成本均正向影響客戶忠誠度。長沙電信提升寬帶客戶忠誠度存在諸多不足,其內(nèi)在原因主要是:缺乏客戶滿意度管理、轉(zhuǎn)換成本體系不科學,員工忠誠度不高。方案實施不能一蹴而就,需要從改革生產(chǎn)組織模式打造自主經(jīng)營體、改革經(jīng)營管理模式加強一線服務支撐、改革資源配置模式使資源與效益效率相匹配、不斷優(yōu)化IT系統(tǒng)提高自主研發(fā)水平、健全監(jiān)管體系保障企業(yè)發(fā)展和實現(xiàn)品牌塑造的人格化六個方面持續(xù)推進。本方案的實施能夠提升長沙電信寬帶客戶忠誠度,有效的改進目前寬帶客戶忠誠度的管理體系。
【關(guān)鍵詞】:客戶忠誠度 寬帶業(yè)務 員工忠誠度
【學位授予單位】:湖南大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F626;F274
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-12
- 第1章 緒論12-26
- 1.1 研究背景及意義12-15
- 1.1.1 研究背景12-13
- 1.1.2 研究目的13
- 1.1.3 研究意義13-15
- 1.2 文獻綜述15-23
- 1.2.1 客戶忠誠研究的相關(guān)概念15-21
- 1.2.2 客戶忠誠研究模型21-22
- 1.2.3 電信行業(yè)客戶忠誠的研究22-23
- 1.3 研究方法及研究內(nèi)容23-26
- 1.3.1 研究方法23-24
- 1.3.2 研究內(nèi)容24-26
- 第2章 長沙電信公司寬帶客戶忠誠現(xiàn)狀與影響因素26-46
- 2.1 長沙電信公司寬帶業(yè)務概況26-31
- 2.1.1 寬帶業(yè)務的營銷概況27-28
- 2.1.2 寬帶業(yè)務競爭環(huán)境概況28-30
- 2.1.3 寬帶客戶市場概況30-31
- 2.2 長沙電信公司寬帶客戶忠誠現(xiàn)狀31-33
- 2.2.1 寬帶客戶忠誠概況31
- 2.2.2 當前提高寬帶客戶忠誠的策略31-32
- 2.2.3 當前提高寬帶客戶忠誠的不足32-33
- 2.3 長沙電信公司寬帶客戶忠誠度的影響因素33-46
- 2.3.1 寬帶客戶忠誠度影響因素概念模型構(gòu)建33-39
- 2.3.2 寬帶客戶忠誠度影響因素模型的實證分析39-46
- 第3章 長沙電信公司寬帶客戶忠誠提升策略設計46-56
- 3.1 寬帶客戶滿意度提升策略46-52
- 3.1.1 提升服務質(zhì)量46-49
- 3.1.2 提升客戶價值49-51
- 3.1.3 提升品牌形象51-52
- 3.2 提高寬帶客戶轉(zhuǎn)換成本策略52-53
- 3.2.1 利用積分增值以及VIP客戶建設52-53
- 3.2.2 提高客戶經(jīng)理素質(zhì)強化FTF關(guān)懷53
- 3.2.3 適當放大競爭對手的差距53
- 3.3 提升員工忠誠度策略53-56
- 3.3.1 切實改善基層員工生產(chǎn)生活條件53-54
- 3.3.2 扎實推進員工幸福工程54
- 3.3.3 積極維護女工權(quán)益54
- 3.3.4 努力提升退休員工幸福指數(shù)54-55
- 3.3.5 積極組織開展文體活動55
- 3.3.6 建立市場化用工和激勵約束機制55-56
- 第4章 長沙電信公司寬帶客戶忠誠度提升策略實施56-63
- 4.1 長沙電信公司寬帶客戶忠誠度提升策略實施條件56-57
- 4.1.1 深化寬帶業(yè)務市場化改革56-57
- 4.1.2 提升寬帶業(yè)務創(chuàng)新能力57
- 4.1.3 變革IT架構(gòu)實現(xiàn)集約運營57
- 4.2 長沙電信公司寬帶客戶忠誠度提升策略實施思路57-61
- 4.2.1 改革生產(chǎn)組織模式打造自主經(jīng)營體57-58
- 4.2.2 改革經(jīng)營管理模式加強一線服務支撐58-59
- 4.2.3 改革資源配置模式使資源與效益效率相匹配59
- 4.2.4 不斷優(yōu)化IT系統(tǒng)提高自主研發(fā)水平59-60
- 4.2.5 健全監(jiān)管體系保障企業(yè)發(fā)展60
- 4.2.6 實現(xiàn)品牌塑造的人格化60-61
- 4.3 長沙電信寬帶客戶忠誠度提升策略實施預期效果61-63
- 結(jié)論63-65
- 參考文獻65-68
- 致謝68-69
- 附錄A 調(diào)查問卷69-70
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