【摘要】：本文以三七互娛為個例分析內部價值鏈視角下的研發(fā)效率,不同于以往實證分析研究,可以從微觀層面上分析研發(fā)各階段的現(xiàn)狀、產出效率以及影響因素。通過對網絡游戲行業(yè)的研發(fā)流程進行深入的分析與了解后,采用內部價值鏈方法將三七互娛的研發(fā)流程分為三個階段:立項階段、技術開發(fā)階段、成果轉化階段。為了更好的對研發(fā)環(huán)節(jié)進行劃分,在案例展開之前需要對三七互娛的研發(fā)現(xiàn)狀進行深入的了解:本案例通過對員工專業(yè)構成類別比例以及員工教育程度占比對三七互娛的研發(fā)團隊做了初步的判斷;同時對于研發(fā)資金的投入也采用了資本化研發(fā)支出占研發(fā)投入的比例來衡量。對于三七互娛的市場表現(xiàn),從企業(yè)市場份額、營業(yè)收入以及財務現(xiàn)狀等方面展開了分析。其中,采用了杜邦分析法對企業(yè)的財務現(xiàn)狀進行了評價。在對各項指標進行量化分析后,發(fā)現(xiàn)了企業(yè)研發(fā)存在的一些問題:研發(fā)團隊中研發(fā)人員占比低,且教育程度不高;研發(fā)資金投入較多,資本化研發(fā)支出占比少;移動游戲市場份額不穩(wěn)定;新研發(fā)產品帶來的營業(yè)收入占比少等。為了檢驗研發(fā)環(huán)節(jié)現(xiàn)存的這些問題與研發(fā)效率之間的關系,本文通過財務指標和非財務指標相結合的方法,對研發(fā)流程三個階段的研發(fā)效率進行評價。在對研發(fā)效率進行評價時,采取了以下指標:一、立項階段:戰(zhàn)略貼合度、市場競爭力;二、技術開發(fā)階段:技術資產率、專利申請數、開發(fā)周期;三、成果轉化階段:競爭性產出、收益性產出。本文以三七互娛為研究對象,研究了企業(yè)的研發(fā)效率,并提出了相應改進建議。從研發(fā)階段來看,技術開發(fā)階段效率低下成為提升研發(fā)效率的瓶頸。在立項階段,三七互娛研發(fā)立項的游戲類型符合自身發(fā)展戰(zhàn)略,并與市場需求相一致,能夠提升自身的市場競爭力;技術開發(fā)階段效率低,研發(fā)周期長、專利申請數減少,導致企業(yè)成長乏力;在成果轉化階段,無論是競爭性產出還是收益性產出,企業(yè)的整體表現(xiàn)都較好。從研發(fā)產品的類型看,三七互娛網頁游戲的研發(fā)效率穩(wěn)定在較高的水平,移動游戲研發(fā)效率則波動較大,需要重點關注。基于上述結論,本文提出以下建議:實施股權激勵來吸引高水平研發(fā)人才,為提高研發(fā)效率奠定人才基礎;加強政企合作,改善政企關系,有助于提高技術開發(fā)階段的研發(fā)效率。
【圖文】：

圖 2-１價值鏈的分類鏈價值鏈與內部價值鏈相對應，，主要由企業(yè)與行業(yè)內其他企來等經營活動所構成，即除了內部價值鏈以外的價值鏈系商、企業(yè)的相關消費者、行業(yè)內的所有競爭企業(yè)等。同時進行劃分，可以分為橫向價值鏈和縱向價值鏈。其中，橫業(yè)內其他競爭企業(yè)以及其他替代產品的競爭企業(yè)之間的經可以稱為競爭對手的價值鏈；縱向價值鏈與橫向價值鏈不、最終消費者分別視為一個整體去考慮，是由三者之間相關系。對于本文研究的企業(yè)性質而言，該種鏈條關系向上商），向下也可延伸到網絡游戲所有玩家。如圖 2-2 所示

業(yè)、最終消費者分別視為一個整體去考慮，是由三者之間相互條關系。對于本文研究的企業(yè)性質而言，該種鏈條關系向上可應商），向下也可延伸到網絡游戲所有玩家。如圖 2-2 所示：
【學位授予單位】：東華大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F49;F273.1;F275

【參考文獻】

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本文編號：2645994