本文關(guān)鍵詞：滄州移動3G項目風(fēng)險管理研究　出處：《北京郵電大學(xué)》2012年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：近年來,通信工程投資規(guī)模龐大、工程量多、架構(gòu)復(fù)雜等特點逐漸涌現(xiàn),隨之而來的是這些鮮明特點造成的各種經(jīng)營風(fēng)險,這些風(fēng)險因素類型眾多,在時間和空間分布上具有廣泛性。因此,要對這種工程項目進行有效管理,必須設(shè)定相應(yīng)的風(fēng)險管理計劃,有效降低工程的機會成本。項目管理本身就是一門新興學(xué)科,尚有很大的開發(fā)空間和研究價值。而風(fēng)險管理作為其中的一項重要內(nèi)容,也日漸受到理論領(lǐng)域和實踐領(lǐng)域的關(guān)注。本文從通信行業(yè)的特征入手,結(jié)合案例分析當(dāng)前通信工程風(fēng)險管理的模式和問題,繼而討論在工程項目建設(shè)者視角下,如何對通信工程項目的特點、風(fēng)險因素進行有效識別,提高管理者對此問題的重視,盡量減少或避免因風(fēng)險因素而造成的損失。 本文首先從介紹通信項目的管理機制入手,討論了將風(fēng)險管理機制引入通信項目之中的必要性和可行性；其次,本文分析了在風(fēng)險管理機制中一些具體需要闡明的問題,例如應(yīng)納入風(fēng)險管理的項目環(huán)節(jié)、項目中風(fēng)險因素的甄別、面對風(fēng)險因素的解決方法等；最后,本文以滄州移動3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程項目為例,分析該項目風(fēng)險管理機制設(shè)計中的可借鑒之處和不足之處。
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F626;F284

【參考文獻】

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本文編號：1320823