發(fā)布時(shí)間：2017-12-11 05:12

  本文關(guān)鍵詞：中國(guó)移動(dòng)A分公司績(jī)效管理體系研究

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【摘要】：對(duì)于中國(guó)移動(dòng)來(lái)說(shuō)，隨著3G全業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)，要從“移動(dòng)通信專家”到“移動(dòng)信息專家”轉(zhuǎn)型，在三足鼎立的局面中繼續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展，不但需要保持資金、設(shè)備、技術(shù)等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更需要保持穩(wěn)定的企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力，人力資源管理工作的重要意義越來(lái)越凸顯；而績(jī)效管理作為人力資源管理的核心環(huán)節(jié)，成為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段，在企業(yè)管理中也日益受到重視。A分公司作為中國(guó)移動(dòng)的一家地市級(jí)分公司，隨著運(yùn)營(yíng)規(guī)模的增長(zhǎng)和組織隊(duì)伍的擴(kuò)大，也需要對(duì)員工績(jī)效管理進(jìn)行優(yōu)化和完善，進(jìn)而深化企業(yè)的人力資源管理。 通過(guò)對(duì)A公司績(jī)效管理體系的問(wèn)卷調(diào)查與訪談，發(fā)現(xiàn)A公司績(jī)效管理中仍存在一些問(wèn)題：績(jī)效指標(biāo)制定、分解缺乏科學(xué)性、有效性，績(jī)效管理缺乏整體系統(tǒng)性，考評(píng)結(jié)果沒(méi)有有效運(yùn)用。為解決這些問(wèn)題，深入了解A公司員工對(duì)現(xiàn)行績(jī)效管理體制的認(rèn)知和建議，研究A公司績(jī)效管理中存在的問(wèn)題和原因以及需要改進(jìn)的方向。以解決A公司現(xiàn)存問(wèn)題為目的，對(duì)原有的績(jī)效管理體系進(jìn)行了改進(jìn)和完善，改進(jìn)后的績(jī)效管理體系有效將公司戰(zhàn)略目標(biāo)逐步分解到各個(gè)層級(jí)，以推動(dòng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F272.92;F626

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前5條

1 劉平,楊玉武,高映紅;傳統(tǒng)的績(jī)效考評(píng)與系統(tǒng)的績(jī)效管理[J];重慶商學(xué)院學(xué)報(bào);2002年06期

2 趙華;;對(duì)績(jī)效管理若干問(wèn)題的思考[J];遼寧公安司法管理干部學(xué)院學(xué)報(bào);2007年01期

3 王賢俊;;企業(yè)文化與績(jī)效管理[J];消費(fèi)導(dǎo)刊;2007年03期

4 周汝;韓慶蘭;;基于BSC的企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)研究[J];湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2006年01期

5 王安全,陳勁,謝洪源;一種新型的績(jī)效評(píng)估模式──基于互聯(lián)網(wǎng)的360度評(píng)估[J];科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理;2001年06期

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本文編號(hào)：1277275