本文關鍵詞：考慮寄售模式影響的電信運營商二級庫存系統(tǒng)建模及其應用研究

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【摘要】：電信物資普遍具有單價高、需求量大但定制化程度深、產品更新?lián)Q代快的特點。若是缺乏科學有效的倉儲管控手段,很容易導致庫存積壓或者延遲交貨等問題的發(fā)生,機會成本損失以及物資跌價的損失都將巨大。但是,目前的大部分省市級電信運營商的庫存物資管理仍然比較粗放、不系統(tǒng),庫存管控策略的量化分析手段過于簡單,庫存結構不合理以及物資呆滯等現(xiàn)象屢見不鮮。而解決以上庫存問題的關鍵就在于設計科學、合理、符合企業(yè)運營實際的庫存控制策略。 本文在總結了國內外多級庫存控制策略的理論方法及其在各行業(yè)的應用研究基礎上,借鑒經典級庫存控制理論和風險分擔理論,以中國電信運營商的“配送中心—分屯庫”兩級倉儲體系為背景,構建二級庫存系統(tǒng)模型。以總成本最優(yōu)的角度,分析電信庫存物資的最優(yōu)庫存控制策略,實現(xiàn)對電信庫存物資的精細化管理,以期在滿足電信高服務水平的前提下,優(yōu)化二級庫存結構,削減整體庫存成本。同時,考慮到目前在電信運營商內應用相對廣泛的寄售管理模式,將寄售庫存模式與傳統(tǒng)庫存管理模式做比較分析,研究其對二級庫存系統(tǒng)的影響。 本文通過采集某電信運營商三家省公司的企業(yè)真實客觀數(shù)據(jù)對模型進行實證研究,以物資消耗數(shù)量、提前期、運輸費用等運營數(shù)據(jù)為輸入,計算出兩類重點物資在傳統(tǒng)庫存管理和寄售庫存管理兩種模式下的最優(yōu)庫存管理指標,即按品類確定物資的安全庫存及其分布、補貨時點、補貨數(shù)量等關鍵控制參數(shù)。通過對省份之間結果的比較以及不同庫存管理模式之間的結果比較,得出實施寄售庫存管理對二級庫存系統(tǒng)的總成本成本、庫存策略、倉儲集中化等的影響。并分析得出相關的管理性結論,尤其對電信物資的倉儲集中化管理進行了詳細說明,提出了相應二級庫存結構優(yōu)化意見和策略。
【學位授予單位】：北京郵電大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F626;F224

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條

1 牟德一,陳秋雙;基于安全庫存的二級庫存系統(tǒng)的優(yōu)化方法[J];系統(tǒng)工程;2003年02期

2 王亮;李世s，

本文編號：1269103