本文關(guān)鍵詞：營改增后建筑企業(yè)如何掛靠經(jīng)營

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【摘要】：長期以來,建筑行業(yè)的經(jīng)營模式多種多樣,除了傳統(tǒng)的自營、分包、轉(zhuǎn)包和掛靠外,BT、BOT、EPC、PPP等新興的經(jīng)營模式不斷涌現(xiàn),在為國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出貢獻的同時,也在不斷自我調(diào)整,以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的要求。
【作者單位】： 中國水電建設(shè)集團十五工程局有限公司路橋工程公司;
【關(guān)鍵詞】： 營改增后 建筑企業(yè) 掛靠經(jīng)營
【分類號】：F812.42;F426.92;F406.7
【正文快照】： 我國現(xiàn)階段有相當(dāng)一部分企業(yè)以掛靠經(jīng)營方式為主,給被掛靠擁有資質(zhì)的企業(yè)交納一定比例的管理費,項目的日常經(jīng)營管理由掛靠企業(yè)全權(quán)負責(zé)。在營業(yè)稅稅制下,掛靠這種經(jīng)營模式趨于成熟,但是在增值稅稅制下,會帶來一系列管理上的問題,繼而影響企業(yè)的效益和生存。掛靠經(jīng)營,是指一個

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