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昆明市基層國(guó)稅部門公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題研究

發(fā)布時(shí)間:2017-08-01 22:12

  本文關(guān)鍵詞:昆明市基層國(guó)稅部門公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題研究


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【摘要】:近年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、生態(tài)水平飛速發(fā)展,社會(huì)環(huán)境亦隨之大幅變化,這對(duì)我國(guó)政府提出了更多更高的新挑戰(zhàn)。在政府執(zhí)政精簡(jiǎn)高效的需求下,作為執(zhí)政主體的公務(wù)員的工作效能則直接決定了政府職能的實(shí)現(xiàn)效果,而有效的激勵(lì)則是調(diào)動(dòng)國(guó)稅部門及其公務(wù)員積極性的主要因素。本文通過(guò)大量對(duì)關(guān)于激勵(lì)理論和公務(wù)員激勵(lì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的研究,總結(jié)得出國(guó)內(nèi)外激勵(lì)機(jī)制研究成果并不少,但專門基層國(guó)稅部門從事稅收業(yè)務(wù)崗位工作公務(wù)員的激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題研究比較少見(jiàn)。本文以昆明市基層國(guó)稅部門從事稅收業(yè)務(wù)工作公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制為研究對(duì)象,以國(guó)內(nèi)外激勵(lì)理論為基礎(chǔ),結(jié)合對(duì)昆明市基層國(guó)稅部門公務(wù)員激勵(lì)現(xiàn)狀問(wèn)卷調(diào)查,剖析現(xiàn)行激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題及原因,以求提出進(jìn)一步完善現(xiàn)有激勵(lì)制度的有針對(duì)性、可行性的對(duì)策和建議。本文由五個(gè)部分組成,第一部分主要介紹了本文的研究背景、研究目的、研究意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述、研究?jī)?nèi)容和研究方法。第二部分主要對(duì)本文相關(guān)的概念進(jìn)行界定、介紹本文相關(guān)的理論基礎(chǔ)。第三部分主要介紹了昆明市國(guó)稅系統(tǒng)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況,昆明市國(guó)稅部門公務(wù)員的職業(yè)特點(diǎn)以及對(duì)現(xiàn)有激勵(lì)措施進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述。第四部分通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查,對(duì)昆明市基層國(guó)稅部門公務(wù)員激勵(lì)現(xiàn)狀和工作滿意度進(jìn)行調(diào)查,分析得出現(xiàn)行激勵(lì)措施存在的問(wèn)題及原因。第五部分結(jié)合昆明市基層國(guó)稅部門公務(wù)員的職業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況,提出了完善昆明市基層國(guó)稅部門公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的原則和對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】:基層國(guó)稅部門 公務(wù)員 激勵(lì)機(jī)制
【學(xué)位授予單位】:云南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F812.42;D630.3
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 導(dǎo)論8-16
  • 一、研究背景8-9
  • 二、研究目的9-10
  • 三、研究意義10-11
  • (一) 理論意義10
  • (二) 現(xiàn)實(shí)意義10-11
  • 四、研究綜述11-14
  • (一) 國(guó)外研究綜述11-13
  • (二) 國(guó)內(nèi)研究綜述13-14
  • 五、研究?jī)?nèi)容14-15
  • 六、研究方法15-16
  • (一) 文獻(xiàn)研究法15
  • (二) 問(wèn)卷調(diào)查法15
  • (三) 案例分析法15-16
  • 第一章 相關(guān)概念界定及理論基礎(chǔ)16-22
  • 一、公務(wù)員相關(guān)概念界定16-17
  • (一) 公務(wù)員16
  • (二) 基層國(guó)稅部門公務(wù)員16-17
  • 二、激勵(lì)機(jī)制相關(guān)概念的界定17-18
  • (一) 激勵(lì)機(jī)制17-18
  • (二) 公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制18
  • 三、相關(guān)理論基礎(chǔ)18-22
  • (一) 內(nèi)容型激勵(lì)理論19-20
  • (二) 過(guò)程型激勵(lì)理論20-21
  • (三) 行為改造型激勵(lì)理論21-22
  • 第二章 昆明市基層國(guó)稅部門機(jī)構(gòu)人員情況及現(xiàn)行激勵(lì)措施22-39
  • 一、昆明市基層國(guó)稅部門機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員結(jié)構(gòu)22-29
  • (一) 昆明市國(guó)稅系統(tǒng)概況22
  • (二) 昆明市國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)稅收工作概況22-25
  • (三) 昆明市國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況25
  • (四) 昆明市國(guó)稅系統(tǒng)在職人員結(jié)構(gòu)25-29
  • 二、昆明市基層國(guó)稅部門公務(wù)員職業(yè)特點(diǎn)29-34
  • (一) 執(zhí)法能力要求較高29-31
  • (二) 稅收?qǐng)?zhí)法崗位較多31
  • (三) 人員交流機(jī)會(huì)較少31-32
  • (四) 人員緊缺逐年加劇32
  • (五) 工作環(huán)境相對(duì)艱苦32-33
  • (六) 稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)較高33-34
  • 三、昆明市基層國(guó)稅部門現(xiàn)行公務(wù)員激勵(lì)措施34-39
  • (一) 職務(wù)晉升措施34-36
  • (二) 考核獎(jiǎng)懲措施36-37
  • (三) 薪酬福利措施37-38
  • (四) 教育培訓(xùn)措施38-39
  • 第三章 昆明市基層國(guó)稅部門公務(wù)員激勵(lì)現(xiàn)狀調(diào)查與問(wèn)題分析39-55
  • 一、昆明市基層國(guó)稅部門公務(wù)員激勵(lì)現(xiàn)狀調(diào)查39-45
  • (一) 問(wèn)卷設(shè)計(jì)與調(diào)查39-40
  • (二) 問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果分析40-45
  • 二、昆明市基層國(guó)稅部門公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制存在問(wèn)題45-51
  • (一) 晉升激勵(lì)不夠科學(xué)45-46
  • (二) 薪酬激勵(lì)不夠合理46-48
  • (三) 教育培訓(xùn)不夠全面48-49
  • (四) 考核獎(jiǎng)懲落實(shí)不夠49-50
  • (五) 職業(yè)生涯缺乏規(guī)劃50-51
  • 三、昆明市基層國(guó)稅部門公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制存在問(wèn)題原因分析51-55
  • (一) 制度層面51-52
  • (二) 意識(shí)層面52-53
  • (三) 環(huán)境層面53-54
  • (四) 操作層面54-55
  • 第四章 完善昆明市基層國(guó)稅部門公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策55-62
  • 一、完善昆明市基層國(guó)稅部門公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的原則55-56
  • (一) 以人為本55
  • (二) 公平競(jìng)爭(zhēng)55
  • (三) 同步激勵(lì)55-56
  • (四) 目標(biāo)結(jié)合56
  • 二、完善昆明市基層國(guó)稅部門公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策56-62
  • (一) 提供公平晉升激勵(lì)56-57
  • (二) 規(guī)范合理薪酬激勵(lì)57
  • (三) 提供有效培訓(xùn)激勵(lì)57-58
  • (四) 健全工作考核激勵(lì)58-59
  • (五) 完善科學(xué)獎(jiǎng)懲激勵(lì)59-60
  • (六) 設(shè)計(jì)良好愿景激勵(lì)60-62
  • 結(jié)論62-63
  • 附錄 昆明國(guó)稅系統(tǒng)公務(wù)員激勵(lì)現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)卷63-68
  • 參考文獻(xiàn)68-70
  • 致謝70
,

本文編號(hào):606417

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