本文關(guān)鍵詞：廣州市花都區(qū)地稅部門(mén)稅源專(zhuān)業(yè)化管理初探，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：本文以專(zhuān)業(yè)化管理的理論以及相關(guān)的知識(shí)為出發(fā)點(diǎn),在學(xué)習(xí)、分析和總結(jié)歐洲、美國(guó)等國(guó)家或地區(qū)踐行稅源專(zhuān)業(yè)化工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)內(nèi)的一些地區(qū)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),探究廣州市花都區(qū)地稅部門(mén)稅源專(zhuān)業(yè)化管理模式在經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛快、納稅人數(shù)量不斷增加、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主題越來(lái)越復(fù)雜以及稅收規(guī)模不斷增大等形勢(shì)下,對(duì)于開(kāi)展實(shí)施稅源專(zhuān)業(yè)化管理的迫切性和必然性。作為基層一線的地稅部門(mén),在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步入新常態(tài)的條件下,應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作思路和創(chuàng)新稅源管理方法,助推稅收征管從以往的傳統(tǒng)粗放型向科學(xué)精細(xì)的專(zhuān)業(yè)化道路轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)稅政征管效益的提升。本論文舉廣州花都區(qū)地方稅務(wù)局為例,從該局實(shí)施稅源專(zhuān)業(yè)化管理的一些現(xiàn)狀入手,剖析了該局在稅源專(zhuān)業(yè)化管理中過(guò)程存在的問(wèn)題,主要包括：專(zhuān)業(yè)化管理的外部環(huán)境運(yùn)行不暢、征納雙方的相關(guān)信息不對(duì)稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)化管理的機(jī)構(gòu)職能不明確、專(zhuān)業(yè)化管理的人員素質(zhì)和考核機(jī)制需提升、稅收風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)及水平需增強(qiáng)等問(wèn)題,進(jìn)而提出了“建立綜合治稅長(zhǎng)效機(jī)制、實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化涉稅數(shù)據(jù)分析利用、實(shí)現(xiàn)流程再造、促進(jìn)稅源管理機(jī)構(gòu)職能的專(zhuān)業(yè)化、實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍建設(shè)和利用的專(zhuān)業(yè)化,以及實(shí)現(xiàn)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的專(zhuān)業(yè)化”等相關(guān)的建議和對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】：稅源 征管 專(zhuān)業(yè)化
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F812.42
【目錄】：

• 摘要4-5
• abstract5-8
• 緒論8-16
• 一、本文研究的背景和意義8-10
• 二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-14
• 三、本文的研究?jī)?nèi)容以及所使用的研究方法14-15
• 四、本文的預(yù)期創(chuàng)新之處和不足15-16
• 一、稅源專(zhuān)業(yè)化管理的內(nèi)涵16-21
• (一) 稅源專(zhuān)業(yè)化管理的理論概述16-17
• (二) 稅源專(zhuān)業(yè)化管理的提出和特征17-19
• (三) 稅源專(zhuān)業(yè)化管理的重要性19-21
• 二、花都區(qū)地稅部門(mén)實(shí)施稅源專(zhuān)業(yè)化管理的現(xiàn)狀、問(wèn)題及原因分析21-33
• (一) 花都區(qū)地稅部門(mén)的基本情況21-22
• (二) 花都區(qū)地稅部門(mén)踐行稅源專(zhuān)業(yè)化管理的主要措施22-26
• (三) 花都區(qū)地稅部門(mén)實(shí)行稅源專(zhuān)業(yè)化管理取得的初步成績(jī)26-29
• (四) 花都區(qū)地稅部門(mén)實(shí)行稅源專(zhuān)業(yè)化管理存在的主要問(wèn)題及原因分析29-33
• 三、花都區(qū)地稅部門(mén)實(shí)施稅源專(zhuān)業(yè)化管理的完善對(duì)策33-40
• (一) 準(zhǔn)確把握花都區(qū)地稅部門(mén)實(shí)施稅源專(zhuān)業(yè)化管理的目標(biāo)和原則33-34
• (二) 營(yíng)造溝通協(xié)調(diào)順暢的外部環(huán)境,建立綜合治稅長(zhǎng)效機(jī)制34-36
• (三) 提高涉稅數(shù)據(jù)和涉稅信息的利用水平,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化的分析和運(yùn)用36
• (四) 實(shí)現(xiàn)流程再造,促進(jìn)稅源管理機(jī)構(gòu)職能的專(zhuān)業(yè)化36-37
• (五) 通過(guò)人才培養(yǎng)、人力傾斜、崗責(zé)考評(píng)優(yōu)化人力配置37-38
• (六) 深入實(shí)施稅收風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)化管理,提升稅收風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和能力38-40
• 結(jié)語(yǔ)40-41
• 參考文獻(xiàn)41-43
• 致謝43-44
• 作者簡(jiǎn)介44

【相似文獻(xiàn)】

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