每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)都需要一定的成本,需要內(nèi)部的資金流動(dòng),每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要相應(yīng)的資金保障讓企業(yè)可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn),降低成本可以促使企業(yè)得到更多的利益,這已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效的綜合指標(biāo),如何在企業(yè)整體工作效果提升的情況下控制成本輸出,就需要從企業(yè)自身要求和內(nèi)部管理情況出發(fā),具體問(wèn)題具體分析,從宏觀角度對(duì)成本進(jìn)行整體管控,在增加企業(yè)效益的同時(shí)優(yōu)化成本消耗量,科學(xué)合理地制定出符合新時(shí)代發(fā)展要求且具有企業(yè)特色的有效管理措施,本文主要介紹我國(guó)稅收成本管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題,以及加強(qiáng)企業(yè)稅收成本管理的措施,旨在為企業(yè)降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

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【文章目錄】：
引言
一、我國(guó)企業(yè)稅收成本管理的現(xiàn)狀
二、我國(guó)企業(yè)稅收成本存在的問(wèn)題
    (一)稅收成本管理的基礎(chǔ)工作不夠深入
    (二)不具備完善的稅收成本分析體系
    (三)企業(yè)對(duì)稅收成本的考核、評(píng)價(jià)不到位
    (四)稅收成本的管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略嚴(yán)重脫節(jié)
    (五)缺乏對(duì)遵從成本管理的重視
三、加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)稅收成本的管理策略
    (一)加強(qiáng)對(duì)我國(guó)企業(yè)稅收成本的風(fēng)險(xiǎn)管理
    (二)建立企業(yè)的稅收信息平臺(tái)
    (三)建立和完善企業(yè)稅收成本管理機(jī)制
    (四)建立并完善企業(yè)內(nèi)部辦稅工作體系
    (五)加強(qiáng)人員培訓(xùn)
    (六)稅收管理成本要融入戰(zhàn)略成本管理
    (七)與政府建立良好的稅際關(guān)系
結(jié)語(yǔ)



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