龐大汽貿(mào)集團(tuán)XX分公司增值稅稅收籌劃案例研究
發(fā)布時(shí)間:2023-11-25 07:23
近年來汽車行業(yè)飛速發(fā)展,吸引了大量民間資本、外資的進(jìn)入,導(dǎo)致了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。在優(yōu)勝劣汰的壓力下,稅負(fù)較重的汽車企業(yè)必須進(jìn)行稅務(wù)籌劃,降低企業(yè)稅負(fù),從而降低成本,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。增值稅在我國財(cái)政收入來源中占據(jù)著舉足輕重的地位,同時(shí)也是汽車行業(yè)影響力相當(dāng)大的一個(gè)稅種。因此,企業(yè)在掌握增值稅稅收政策法規(guī)的前提下,根據(jù)實(shí)際經(jīng)營狀況充分選擇和利用稅收優(yōu)惠條件和適用稅收條款,對(duì)本企業(yè)應(yīng)繳納增值稅的經(jīng)營環(huán)節(jié)進(jìn)行納稅籌劃,就可以在一定程度上減輕資金壓力,降低企業(yè)成本并獲取經(jīng)濟(jì)利益,對(duì)于改善企業(yè)經(jīng)營管理,增強(qiáng)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力有重要意義。但是,在這類企業(yè)中,由于管理層和財(cái)務(wù)人員籌劃意識(shí)不強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)不高,導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營過程中的很多方面還存在著未進(jìn)行稅收籌劃以及籌劃不成功的現(xiàn)象,這造成了企業(yè)整體稅負(fù)偏高,籌劃過程存在風(fēng)險(xiǎn)的情況。本文的基本思路是“案例描述——案例分析——對(duì)策建議”,以“提出問題——原因分析——解決對(duì)策”為邏輯框架展開研究。采用文獻(xiàn)研究,案例分析等研究方法,以龐大汽貿(mào)集團(tuán)XX分公司為案例,對(duì)其增值稅稅收籌劃進(jìn)行了詳細(xì)而深入地定性與定量分析。本文內(nèi)容主要為以下五...
【文章頁數(shù)】:43 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
0 緒論
0.1 研究背景
0.2 研究目的與意義
0.3 研究內(nèi)容與方法
0.3.1 研究內(nèi)容
0.3.2 研究方法
1 案例描述
1.1 龐大汽貿(mào)集團(tuán)及XX分公司簡介
1.2 XX分公司稅務(wù)籌劃現(xiàn)狀
1.2.1 機(jī)構(gòu)設(shè)置
1.2.2 納稅人身份的選擇
1.2.3 銷售收入的籌劃
1.3 案例介紹
1.3.1 會(huì)計(jì)小李的困惑
1.3.2 分期銷售業(yè)務(wù)的爭(zhēng)議
1.3.3 企業(yè)與稅務(wù)局的分歧
1.3.4 公司經(jīng)理的選擇
2 案例分析
2.1 增值稅稅收籌劃理論依據(jù)
2.1.1 增值稅的相關(guān)政策規(guī)定
2.1.2 稅收籌劃的目標(biāo)
2.1.3 稅收籌劃的方法
2.2 案例存在問題分析
2.2.1 未能充分利用資金時(shí)間價(jià)值
2.2.2 分期銷售業(yè)務(wù)籌劃不當(dāng)
2.2.3 增值稅零申報(bào)籌劃不成功
2.2.4 折扣方式存在籌劃空間
2.3 案例存在問題的原因分析
2.3.1 管理層和財(cái)務(wù)人員缺少稅收籌劃意識(shí)
2.3.2 集團(tuán)缺乏稅務(wù)籌劃部門和人員
2.3.3 與稅務(wù)局缺乏溝通
2.3.4 稅務(wù)籌劃未能做到事前管理
3 對(duì)策建議
3.1 提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)
3.2 采用延遲納稅技術(shù)進(jìn)行納稅籌劃
3.3 建立咨詢公司處理分期業(yè)務(wù)
3.4 均衡各期納稅金額
3.5 加強(qiáng)與稅務(wù)局的溝通
3.6 利用不同的促銷方式進(jìn)行納稅籌劃
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3867537
【文章頁數(shù)】:43 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
0 緒論
0.1 研究背景
0.2 研究目的與意義
0.3 研究內(nèi)容與方法
0.3.1 研究內(nèi)容
0.3.2 研究方法
1 案例描述
1.1 龐大汽貿(mào)集團(tuán)及XX分公司簡介
1.2 XX分公司稅務(wù)籌劃現(xiàn)狀
1.2.1 機(jī)構(gòu)設(shè)置
1.2.2 納稅人身份的選擇
1.2.3 銷售收入的籌劃
1.3 案例介紹
1.3.1 會(huì)計(jì)小李的困惑
1.3.2 分期銷售業(yè)務(wù)的爭(zhēng)議
1.3.3 企業(yè)與稅務(wù)局的分歧
1.3.4 公司經(jīng)理的選擇
2 案例分析
2.1 增值稅稅收籌劃理論依據(jù)
2.1.1 增值稅的相關(guān)政策規(guī)定
2.1.2 稅收籌劃的目標(biāo)
2.1.3 稅收籌劃的方法
2.2 案例存在問題分析
2.2.1 未能充分利用資金時(shí)間價(jià)值
2.2.2 分期銷售業(yè)務(wù)籌劃不當(dāng)
2.2.3 增值稅零申報(bào)籌劃不成功
2.2.4 折扣方式存在籌劃空間
2.3 案例存在問題的原因分析
2.3.1 管理層和財(cái)務(wù)人員缺少稅收籌劃意識(shí)
2.3.2 集團(tuán)缺乏稅務(wù)籌劃部門和人員
2.3.3 與稅務(wù)局缺乏溝通
2.3.4 稅務(wù)籌劃未能做到事前管理
3 對(duì)策建議
3.1 提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)
3.2 采用延遲納稅技術(shù)進(jìn)行納稅籌劃
3.3 建立咨詢公司處理分期業(yè)務(wù)
3.4 均衡各期納稅金額
3.5 加強(qiáng)與稅務(wù)局的溝通
3.6 利用不同的促銷方式進(jìn)行納稅籌劃
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3867537
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