十八大以來,隨著我國政府機構(gòu)改革的不斷推進,行政事業(yè)單位對于完善內(nèi)部控制的需求越來越高,其重要性也越發(fā)突出。對于政府單位而言,內(nèi)部控制不僅能有效提高單位財務(wù)的安全性和完整度,降低資產(chǎn)損失風(fēng)險,還在單位自身發(fā)展及反腐敗等方面的工作中起著重要作用。本文選取H省某一基層地方稅務(wù)局——S縣地方稅務(wù)局(以下簡稱S局)為案例,從COSO框架的控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息溝通、監(jiān)督活動五個基本要素入手,剖析S局內(nèi)部控制存在的問題,從而進一步探索優(yōu)化基層地方稅務(wù)局內(nèi)部控制的策略。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、基于COSO框架的S局內(nèi)部控制問題分析
    (一) 控制環(huán)境方面
    (二) 風(fēng)險評估方面
    (三) 控制活動方面
    (四) 信息與溝通方面
    (五) 監(jiān)督活動方面
二、基于COSO框架的S局內(nèi)部控制優(yōu)化策略
    (一) 重視環(huán)境建設(shè), 打造良好的內(nèi)部控制實施氛圍
    (二) 建立風(fēng)險評估制度, 形成風(fēng)險管理的日�；�
    (三) 完善業(yè)務(wù)流程, 形成內(nèi)部控制內(nèi)生化常態(tài)
    (四) 加強信息溝通, 建立多渠道溝通機制
    (五) 完善監(jiān)督審計, 全面開展內(nèi)部控制監(jiān)督活動



本文編號：3830844