運用大數(shù)據(jù)技術,創(chuàng)新評價方法,提高績效評價結果的客觀性和準確性,是新時代全面實施預算績效管理的要求。大數(shù)據(jù)技術可從預算績效目標審核的科學性、績效評價的精確性、績效運行在線實時監(jiān)控和績效信息可視化四條路徑提升預算績效管理的質量。國內部分地方財政部門在事前績效評審、數(shù)據(jù)庫建設、績效運行與目標監(jiān)控方面進行了引入大數(shù)據(jù)開展預算績效管理的探索。夯實績效數(shù)據(jù)的真實性、可靠性與充分性,促進跨部門數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,綜合運用多元的數(shù)據(jù)分析方法,是進一步以大數(shù)據(jù)技術提升預算績效管理質量的方向。

【文章頁數(shù)】：8 頁

【文章目錄】：
一、文獻回顧與問題提出
二、大數(shù)據(jù)技術提升預算績效管理質量的基本路徑
    (一)大數(shù)據(jù)分析與挖掘技術能夠有效提高預算績效目標審核的科學性
    (二)大數(shù)據(jù)識別與比對技術助力實現(xiàn)在線實時績效運行監(jiān)控與預警反饋
    (三)大數(shù)據(jù)的客觀性與多樣性有效提升績效評價的精準性
    (四)數(shù)據(jù)可視化技術使財政資金數(shù)量、績效與地理分布一目了然
三、國內運用大數(shù)據(jù)提升預算績效管理的實踐
    (一)建立以大數(shù)據(jù)為基礎的專項資金管理信息系統(tǒng),對預算申報進行事前評審
    (二)依托財政業(yè)務數(shù)據(jù)平臺,對預算績效目標和項目執(zhí)行實施過程進行監(jiān)控與跟蹤預警
    (三)整合財政部門內部及跨部門業(yè)務數(shù)據(jù),建立覆蓋預算全過程的數(shù)據(jù)庫
四、進一步以大數(shù)據(jù)技術提升預算績效管理質量的思考
    (一)數(shù)據(jù)的真實性、可靠性與充分性是以大數(shù)據(jù)提升預算績效管理質量的基礎
    (二)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通是以大數(shù)據(jù)提升預算績效管理質量的關鍵
    (三)數(shù)據(jù)的多元分析方法是以大數(shù)據(jù)提升預算績效管理質量的切口



本文編號：3803038