當前在行政事業(yè)單位的財政預算管理工作中雖然有了長足的發(fā)展,但仍然存在如預算管理制度的實行不到位、預算管理人員的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊、預算編制不科學、預算績效評價結(jié)果缺乏運用機制等問題,導致在出現(xiàn)突發(fā)公共事件時,財力支持不能及時滿足社會需求,要通過縮減預算來調(diào)整經(jīng)費,在一定程度上給單位預算項目經(jīng)費施加了壓力,對單位運作產(chǎn)生了阻礙。本文通過分析現(xiàn)象問題并根據(jù)實踐經(jīng)驗,提出對在新形勢下如何優(yōu)化財政預算管理工作機制的對策及建議,以期為加強行政事業(yè)單位預算管理提供參考。 

【文章來源】：新會計. 2020,(11)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【參考文獻】：
期刊論文
[1]行政事業(yè)單位預算績效管理存在的問題與對策[J]. 王金俠.  會計師. 2019(22)
[2]新形勢下構(gòu)建行政事業(yè)單位預算管理模式[J]. 駱莉.  中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 2019(10)
[3]新形勢下行政事業(yè)單位預算管理分析[J]. 王艷.  財會學習. 2019(20)



本文編號：2973232