【摘要】：政府投資項目具有重要的社會意義和經(jīng)濟意義,近年來,提升政府投資項目管理水平、提高政府投資效益日益成為社會關(guān)注的焦點。然而,政府投資項目面臨著投資失控現(xiàn)象頻發(fā)、整體投資效益低下的困境,雖然得到有關(guān)部門的高度重視,但經(jīng)過多年的整改,并未達到預期的顯著效果。設計階段是提升投資效益的關(guān)鍵期,概算在設計階段具有衡量項目經(jīng)濟性的重要指標和輔助項目設計方案比選的重要價值,能夠大幅度提升政府投資效益。但是當前在許多政府投資項目的設計階段存在概算價值未得到充分發(fā)揮的現(xiàn)象,概算在一定程度上成為滿足程序要求的形式。本文以政府投資項目設計階段的概算價值為研究對象,深入分析現(xiàn)狀、問題及原因,并根據(jù)分析結(jié)果構(gòu)建改進體系,以達到保證設計階段概算價值充分發(fā)揮的目標,提升設計方案價值含量,進而提升政府投資項目價值,提高政府投資效益,節(jié)約社會資源。主要研究內(nèi)容包括:(1)給出理想化的概算過程定義,并通過梳理概算作用定義概算價值;(2)通過文獻分析和專家訪談,得出在一些政府投資項目的設計階段概算應用中存在的五種情況;通過文件梳理,研究政府投資項目的概算管理模式,得出目前政府投資項目采用“以控制為目的、以審批為核心手段”的概算管理模式;(3)通過文獻分析、專家訪談和邏輯推理,分析政府投資項目設計階段概算存在的問題和原因,得出當前政府投資項目設計階段概算價值得不到發(fā)揮的原因主要有觀念、管理和技術(shù)三方面的問題;(4)根據(jù)問題和原因分析結(jié)果,從管理改進入手,采用集成化的改進思路,構(gòu)建政府投資項目設計階段概算價值改進體系,集成管理組織、理論研究力量和技術(shù)管理力量,集中解決觀念、管理和技術(shù)三方面的問題,達到發(fā)揮設計階段概算價值的目的。
【學位授予單位】：重慶大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F812.45

【參考文獻】

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本文編號：2612508