本文選題：組織變革 + 集中支付　； 參考：《河北工業(yè)大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：江蘇省YL區(qū)是重工業(yè)出口基地。其區(qū)級(jí)國(guó)庫(kù)集中支付時(shí)出現(xiàn)諸多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：管理涉及部門(mén)比較多、支付工作量大、支付銜接不順、監(jiān)督不足、數(shù)據(jù)安全性不高、內(nèi)控制度煩瑣、操作性不強(qiáng)、效率低下等。政府財(cái)政部門(mén)對(duì)所有政府性收支單位實(shí)行了集中收繳和支付管理，研究具有代表性的江蘇區(qū)級(jí)國(guó)庫(kù)支付推行過(guò)程的相關(guān)問(wèn)題，對(duì)于健全我國(guó)區(qū)級(jí)國(guó)庫(kù)支付具有重要意義。一方面，可以針對(duì)問(wèn)題，加強(qiáng)監(jiān)督對(duì)策的建立，保證財(cái)政資金高效運(yùn)行，防范控制財(cái)政資金支付風(fēng)險(xiǎn)；另外一方面，針對(duì)區(qū)級(jí)國(guó)庫(kù)的支付研究，可以為國(guó)內(nèi)其他地區(qū)基層國(guó)庫(kù)管理與監(jiān)督提供方法和措施。 本文以組織變革為視角，梳理出區(qū)級(jí)財(cái)政單位實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付變革期間內(nèi)運(yùn)行中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題，如：數(shù)據(jù)安全、人員監(jiān)督管理、內(nèi)部管控、外部監(jiān)督、監(jiān)督審計(jì)等。借鑒組織變革相關(guān)理論和經(jīng)驗(yàn)，以SZ局、XX辦事處為案例進(jìn)行分析，并提出相關(guān)的變革建議。研究結(jié)果對(duì)發(fā)展中的區(qū)級(jí)國(guó)庫(kù)管理制度的完善，，克服區(qū)級(jí)國(guó)庫(kù)集中支付中的各種問(wèn)題，更好的推行區(qū)級(jí)國(guó)庫(kù)集中支付的發(fā)展有重要意義。
[Abstract]:YL District of Jiangsu Province is the export base of heavy industry. There are many problems in the centralized payment of the district treasury, such as: the management involves more departments, the payment workload is large, the payment link is not smooth, the supervision is insufficient, the data security is not high, the internal control system is cumbersome, and the operation is not strong. Inefficiency, etc The government financial department has implemented centralized collection and payment management to all government revenue and expenditure units. It is of great significance to perfect our country's district treasury payment by studying the relevant problems in the implementation process of representative Jiangsu district treasury payment. On the one hand, we can strengthen the establishment of supervisory countermeasures to ensure the efficient operation of financial funds and prevent and control the risk of payment of financial funds; on the other hand, we can study the payment of the treasury at the district level. It can provide methods and measures for basic-level treasury management and supervision in other regions of China. From the perspective of organizational change, this paper combs out the related problems in the operation of district financial units during the period of centralized treasury payment reform, such as data security, personnel supervision and management, internal control, external supervision, supervision and audit, and so on. Based on the relevant theories and experiences of organizational change, this paper analyzes the case of SZ Bureau and XX Office, and puts forward some suggestions for change. The research results are of great significance to the improvement of the developing district treasury management system, the overcoming of all kinds of problems in the district treasury centralized payment, and the better implementation of the district treasury centralized payment development.
【學(xué)位授予單位】：河北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F812.45

【共引文獻(xiàn)】

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9 王s

本文編號(hào)：1841226