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加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)控體系建設(shè)的基礎(chǔ)工作思考

發(fā)布時(shí)間:2017-11-08 20:06

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【摘要】:隨著建設(shè)服務(wù)型政府理念的逐步深化,加強(qiáng)事業(yè)單位的內(nèi)部控制體系建設(shè)已經(jīng)成為事業(yè)單位轉(zhuǎn)換職能的重要手段,但事業(yè)單位在轉(zhuǎn)型的過程中往往不能完全發(fā)揮內(nèi)部控制的真正作用。本文通過分析事業(yè)單位內(nèi)部控制體系存在的問題,總結(jié)通過完善基礎(chǔ)性工作來強(qiáng)化事業(yè)單位內(nèi)控體系建設(shè)的措施。
【作者單位】: 南京市客運(yùn)交通管理處;
【分類號(hào)】:F810.6
【正文快照】: 一、事業(yè)單位內(nèi)控體系存在的問題1、認(rèn)識(shí)不足。地方事業(yè)單位的工作人員缺乏內(nèi)部控制意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),一直以來,受官本位思想的影響,我國的事業(yè)單位在社會(huì)地位上是高于其他行業(yè)的。事業(yè)單位人員善于約束別人,但不善于管理自己。內(nèi)部控制思想在事業(yè)單位缺乏可以發(fā)展的環(huán)境,很

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本文編號(hào):1158612

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