本文關(guān)鍵詞：事業(yè)單位內(nèi)部控制評價指標(biāo)體系研究

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【摘要】：眾所周知,在社會保障、教育科研、醫(yī)療衛(wèi)生和文化建設(shè)等關(guān)系到國計民生的重大領(lǐng)域,我國的各級事業(yè)單位起到了非常重要的作用。然而,在對事業(yè)單位內(nèi)部控制評價方面,由于種種原因,到目前為止還沒有一套完善規(guī)范的評價指標(biāo)體系。因此本文對事業(yè)單位內(nèi)部控制評價指標(biāo)體系進(jìn)行研究,以期建立一套較為科學(xué)完善的指標(biāo)體系,為推動內(nèi)部控制的健康發(fā)展提供一些支持。 本文從內(nèi)部控制的基本理論入手,通過認(rèn)真查閱資料,了解國內(nèi)外學(xué)者對內(nèi)部控制評價指標(biāo)體系的研究和國內(nèi)學(xué)者對事業(yè)單位內(nèi)部控制的研究。以財政部最新發(fā)布的《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》為主要依據(jù),結(jié)合事業(yè)單位的特點(diǎn)和實際,利用層次分析法,確定事業(yè)單位內(nèi)部控制的各項指標(biāo)的權(quán)重,然后采用專家打分法對事業(yè)單位的內(nèi)部控制水平進(jìn)行評價。最后以某事業(yè)單位,某部機(jī)關(guān)服務(wù)局為例,應(yīng)用構(gòu)建出的評價指標(biāo)體系和評價方法,對該局的內(nèi)部控制水平進(jìn)行評價,根據(jù)評價結(jié)果,指出該單位內(nèi)部控制的特點(diǎn)和不足,并提出改進(jìn)建議。 本文構(gòu)建的事業(yè)單位內(nèi)部控制評價指標(biāo)體系以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》為基準(zhǔn),并貼合事業(yè)單位實際,便于內(nèi)控人員及單位領(lǐng)導(dǎo),職工可以認(rèn)識到內(nèi)部控制工作的重點(diǎn),直觀的了解單位內(nèi)部控制的水平,為進(jìn)一步改進(jìn)單位內(nèi)部控制體系做出指引。
【關(guān)鍵詞】：事業(yè)單位 內(nèi)部控制 評價指標(biāo) 層次分析法
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F810.6
【目錄】：

• 致謝5-6
• 摘要6-7
• ABSTRACT7-10
• 1 引言10-13
• 1.1 研究背景及研究意義10-11
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 研究方法11-12
• 1.3 研究思路12-13
• 2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-19
• 2.1 國外研究現(xiàn)狀13-15
• 2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀15-19
• 2.2.1 事業(yè)單位內(nèi)部控制15-17
• 2.2.2 內(nèi)部控制評價17-19
• 3 事業(yè)單位內(nèi)部控制基本理論19-26
• 3.1 事業(yè)單位的概念與特點(diǎn)19-20
• 3.2 事業(yè)單位內(nèi)部控制的有關(guān)概念20-26
• 3.2.1 事業(yè)單位內(nèi)部控制的定義20-21
• 3.2.2 事業(yè)單位內(nèi)部控制的目標(biāo)21-22
• 3.2.3 事業(yè)單位內(nèi)部控制的特點(diǎn)22-23
• 3.2.4 事業(yè)單位內(nèi)部控制的原則23-25
• 3.2.5 事業(yè)單位內(nèi)部控制的局限25-26
• 4 事業(yè)單位內(nèi)部控制評價指標(biāo)體系的構(gòu)建26-43
• 4.1 評價指標(biāo)的選取26-34
• 4.1.1 財務(wù)管理控制26-27
• 4.1.2 預(yù)算業(yè)務(wù)控制27
• 4.1.3 收支業(yè)務(wù)控制27-29
• 4.1.4 政府采購業(yè)務(wù)控制29
• 4.1.5 資產(chǎn)控制29-30
• 4.1.6 建設(shè)項目控制30-31
• 4.1.7 合同控制31-32
• 4.1.8 內(nèi)部審計32
• 4.1.9 事業(yè)單位內(nèi)部控制評價指標(biāo)32-34
• 4.2 構(gòu)建事業(yè)單位評價指標(biāo)體系34-43
• 4.2.1 確定各指標(biāo)權(quán)重34-35
• 4.2.2 計算各指標(biāo)權(quán)重系數(shù)35-40
• 4.2.3 建立事業(yè)單位內(nèi)部控制評價指標(biāo)體系40-43
• 5 案例分析——以A部機(jī)關(guān)服務(wù)局為例43-52
• 5.1 A部機(jī)關(guān)服務(wù)局情況簡介43-47
• 5.1.1 基本情況43
• 5.1.2 評價的目的和范圍43-44
• 5.1.3 財務(wù)收支情況44-45
• 5.1.4 資產(chǎn)負(fù)債狀況45-47
• 5.2 應(yīng)用評價指標(biāo)體系進(jìn)行評價47-51
• 5.3 結(jié)果分析和建議51-52
• 6 成果與展望52-53
• 參考文獻(xiàn)53-56
• 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集5

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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本文編號：1041373