隨著現(xiàn)代社會的飛速發(fā)展,人與人之間的交往愈加密切,人口的流動性更加頻繁,我們在經(jīng)濟建設獲得一定喜人成績的同時,也滋生出一系列棘手的社會問題,不穩(wěn)定因素和社會矛盾沖突日益顯現(xiàn),新型犯罪等治安問題逐步凸顯,流竄作案、結(jié)伙作案、犯罪手段的多樣性導致破案難度增加,重點部位安防缺失、老舊（拆遷）小區(qū)技防問題逐步浮現(xiàn),社區(qū)警務管理難度明顯增大。加之近年來我國政府職能轉(zhuǎn)型,效率效能提高,建設人民滿意的服務型政府的提出,“民本位”觀念的不斷推廣和強化,人民群眾對公安機關的期望與要求也不斷提高。在這樣的大環(huán)境下,傳統(tǒng)的社區(qū)警務管理方法與社會整體發(fā)展已嚴重脫節(jié),無法解決現(xiàn)有的社會矛盾,社區(qū)警務網(wǎng)格化管理這一具有時代特性公安特色的新型社區(qū)管理方法也就應運而生了。本文以無縫隙政府、破窗理論、精細化管理作為理論基礎,以文獻法、個案研究法、訪談法為研究方法,對選題的背景和意義、國內(nèi)外研究綜述、研究的框架和思路、創(chuàng)新點作出簡要概述,在明確社區(qū)警務、網(wǎng)格化管理等核心概念的基礎上,對社區(qū)警務網(wǎng)格化管理的內(nèi)容、特點和意義作闡述,以蘇州市高新區(qū)社區(qū)警務網(wǎng)格化管理為個案進行深入研究,分析了高新區(qū)進行社區(qū)警務網(wǎng)格化管理的前提條... 

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
導論
    一、選題背景和意義
        (一) 選題背景
        (二) 研究意義
    二、相關研究綜述
        (一) 國內(nèi)研究狀況
        (二) 國外研究狀況
        (三) 簡要評述
    三、研究框架和研究思路
        (一) 研究框架
        (二) 研究思路
    四、研究方法
        (一) 文獻法
        (二) 個案研究法
        (三) 訪談法
第一章 基本概念與理論基礎
    一、社區(qū)警務與網(wǎng)格化管理
        (一) 社區(qū)警務
        (二) 網(wǎng)格化管理
        (三) 社區(qū)警務網(wǎng)格化管理
    二、社區(qū)警務網(wǎng)格化管理的內(nèi)容特點與意義
        (一) 社區(qū)警務網(wǎng)格化管理的內(nèi)容
        (二) 社區(qū)警務網(wǎng)格化管理的特點
        (三) 社區(qū)警務網(wǎng)格化管理的意義
    三、理論基礎
        (一) 無縫隙政府理論
        (二) “破窗”理論
        (三) 精細化管理理論
第二章 蘇州市高新區(qū)社區(qū)警務網(wǎng)格化管理的實踐探索
    一、蘇州市高新區(qū)轄區(qū)概況
    二、蘇州市高新區(qū)社區(qū)警務網(wǎng)格化管理的前提
        (一) 理順警格與網(wǎng)格的關系
        (二) 理順公安與其他政府職能部門的關系
        (三) 理順公安智慧警務建設與網(wǎng)格化社會治理建設的關系
        (四) 理順公安對內(nèi)與對外業(yè)務同步順暢承接的關系
    三、蘇州市高新區(qū)社區(qū)警務網(wǎng)格化管理的實踐成效
        (一) 創(chuàng)新頂層設計建立網(wǎng)格化服務管理機制
        (二) 依托科技提升網(wǎng)格化聯(lián)動機制效能
        (三) 依靠網(wǎng)格建立隱患信息聯(lián)動處理機制
        (四) 豐富內(nèi)涵打造網(wǎng)格員志愿者團隊
第三章 蘇州市高新區(qū)社區(qū)警務網(wǎng)格化管理存在的問題與原因分析
    一、蘇州市高新區(qū)社區(qū)警務網(wǎng)格化管理面臨的挑戰(zhàn)
        (一) 基層組織群眾參與熱情不高
        (二) 后臺嚴重不穩(wěn)定降低工作效率
        (三) 各部門平臺壁壘缺乏信息共享
    二、蘇州市高新區(qū)社區(qū)警務網(wǎng)格化管理存在的問題
        (一) 網(wǎng)格管理工作效能受限
        (二) 網(wǎng)格化管理隊伍素質(zhì)不高
        (三) 網(wǎng)格化管理制度保障性不強
    三、蘇州市高新區(qū)社區(qū)警務網(wǎng)格化管理存在問題的原因
        (一) 管理體制與管理理念缺失
        (二) 網(wǎng)格管理人員缺乏學習培訓
        (三) 信息化應用運行流轉(zhuǎn)不暢
第四章 蘇州市高新區(qū)社區(qū)警務網(wǎng)格化管理的優(yōu)化路徑
    一、夯實社區(qū)警務網(wǎng)格化的基礎
        (一) 轉(zhuǎn)變理念提升站位
        (二) 科學設置警務網(wǎng)格
        (三) 合理配置網(wǎng)格管理力量
    二、大力提高管理工作效率
        (一) 找準社區(qū)警務的職能定位
        (二) 做強社區(qū)警務的支撐保障
        (三) 提升社區(qū)警務隊伍的綜合業(yè)務能力
    三、建立雙網(wǎng)融合長效機制
        (一) 創(chuàng)造社會力量參與治安防控的制度環(huán)境
        (二) 建立健全網(wǎng)格化聯(lián)動工作相關機制
        (三) 完善警務網(wǎng)格平臺建設
結(jié)論
參考文獻
致謝
附錄: 訪談記錄


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺談網(wǎng)格化管理與社區(qū)警務的融合——以臺州市路橋區(qū)新橋鎮(zhèn)的實踐為例[J]. 王敏.  公安學刊(浙江警察學院學報). 2020(01)
[2]新時代楓橋經(jīng)驗的歷史地位與時代價值[J]. 徐漢明,邵登輝.  法治研究. 2019(03)
[3]宿松五里所:打造社區(qū)警務立體化管理模式[J]. 孫春旺.  派出所工作. 2019(04)
[4]初探營造共建共治共享的社會治理格局[J]. 文福貴.  中共太原市委黨校學報. 2019(01)
[5]我國社會治理的政策內(nèi)涵與內(nèi)容體系[J]. 劉理暉.  社會治理. 2018(11)
[6]創(chuàng)新我國城市社區(qū)警務建設的路徑——以湖南省常德市為例[J]. 劉振華,羅宇,蔣中秋,張楓.  領導科學論壇. 2018(19)
[7]打造共建共治共享社會治理格局的“東方模式”[J]. 徐漢明,邵登輝.  公安學刊(浙江警察學院學報). 2018(04)
[8]我國開放政府數(shù)據(jù)政策協(xié)同的先導性研究[J]. 馬海群,洪偉達.  圖書館建設. 2018(04)
[9]多元主體下的社區(qū)警務網(wǎng)格化管理[J]. 劉萍,陳彥.  管理觀察. 2017(30)
[10]便民警務站:烏魯木齊市警務網(wǎng)格化管理的創(chuàng)新[J]. 王雅娟.  中共烏魯木齊市委黨校學報. 2016(04)

碩士論文
[1]連云港市海州區(qū)網(wǎng)格化社區(qū)警務管理研究[D]. 沈予田.西北農(nóng)林科技大學 2018
[2]大數(shù)據(jù)環(huán)境下城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務管理問題與對策研究[D]. 李同合.華中師范大學 2018
[3]哈爾濱市社區(qū)警務網(wǎng)格化管理研究[D]. 陳彥.哈爾濱商業(yè)大學 2018
[4]網(wǎng)格化管理在社區(qū)警務中的運用研究[D]. 魏鑫.中國人民公安大學 2017
[5]城市社區(qū)網(wǎng)絡治理研究[D]. 盧旭.天津大學 2011



本文編號：3727362