從黨的十八屆三中全會提出“推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”到黨的十九大提出的“打造共建共治共享的社會新格局”,“加強社區(qū)治理體系建設,推動社區(qū)治理重心向基層下移”成為國家治理的重要方針政策。隨著我國經(jīng)濟和社會的發(fā)展,社區(qū)多中心治理已經(jīng)成為推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必然選擇,因此,進行社區(qū)多中心治理研究,具有較強現(xiàn)實意義。本文以治理、社區(qū)治理、協(xié)同治理等公共管理理論為理論基礎,運用文獻研究法、個案研究法等研究方法,以佛山市高明區(qū)Z社區(qū)為研究對象,以該社區(qū)多中心治理的現(xiàn)狀和存在的問題為事實基礎,從社區(qū)黨組織、政府、居委會、業(yè)委會、企業(yè)等五個參與治理的主體的角度,分析產(chǎn)生問題的原因,并試圖找出破解困境的途徑,為提高該社區(qū)多中心治理水平提供一些思路。具體來說,就是立足社區(qū)黨組織、政府、居委會、業(yè)委會、企業(yè)等五個參與治理的主體的角度,圍繞梳理出當前Z社區(qū)多中心治理的五點治理現(xiàn)狀,即社區(qū)黨組織作用持續(xù)發(fā)揮、政府主導地位突出、居委會工作繁重、業(yè)委會等新型居民自治組織從無到有、企業(yè)逐步參與社區(qū)治理等;并結合現(xiàn)狀,分析該社區(qū)多中心治理存在的問題和產(chǎn)生的原因,最后提出加強社區(qū)黨建引領作用、強化政... 

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
緒論
一、社區(qū)多中心治理的概念闡述和理論基礎
    (一)基本概念闡述
        1.社區(qū)
        2.多中心治理
    (二)理論基礎
        1.公共治理
        2.協(xié)同治理
二、Z社區(qū)多中心治理現(xiàn)狀及困境
    (一)Z社區(qū)多中心治理現(xiàn)狀
        1.社區(qū)黨組織引領作用持續(xù)發(fā)揮
        2.政府主導地位突出
        3.居委會工作繁重
        4.業(yè)委會等新型居民自治組織從無到有
        5.企業(yè)逐步參與社區(qū)治理
    (二)Z社區(qū)多中心治理困境
        1.社區(qū)黨組織引領發(fā)展不到位
        2.政府主導機制仍不成熟
        3.居委會行政化嚴重,人員待遇偏低
        4.業(yè)委會等新型居民自治組織自治力量不足
        5.企業(yè)等第三方的服務糾紛突出
三、Z社區(qū)多中心治理困境分析
    (一)社區(qū)黨組織引領力量的失衡
        1.領導核心地位不突出
        2.對其他治理主體的政治領導不到位
        3.黨務工作者隊伍建設滯后
    (二)政府主導力量的失衡
        1.法律法規(guī)欠缺實操性
        2.對業(yè)委會等新型居民自治組織扶持不足
        3.監(jiān)管機制缺位
    (三)居委會固有自治力量的失衡
        1.經(jīng)濟來源完全依靠政府
        2.角色定位模糊
    (四)業(yè)委會等新型居民自治力量的失衡
        1.成立難
        2.運作難
        3.監(jiān)管難
    (五)企業(yè)服務力量的失衡
        1.從業(yè)人員專業(yè)化水平低
        2.提價困難重重
四、Z社區(qū)多中心治理困境破解之策
    (一)加強社區(qū)黨組織黨建引領作用
        1.強化組織的領導作用
        2.完善黨組織領導下的居民自治體系
        3.推進黨建人才隊伍建設
    (二)強化政府主導作用
        1.增強相關法律法規(guī)的實操性
        2.加大對業(yè)委會的扶持力度
        3.完善監(jiān)管機制
        4.引導公眾正確認識企業(yè)參與社區(qū)治理
    (三)夯實居委會作為最大的居民自治組織的力量
        1.明晰居委會的功能定位
        2.去行政化回歸群眾自治初衷
        3.想方設法增加經(jīng)費來源
    (四)壯大業(yè)委會等新型居民自治組織
        1.調動業(yè)主積極性
        2.提高業(yè)委會成員的專業(yè)能力
        3.給予業(yè)委會成員適當?shù)难a助
    (五)增強企業(yè)的服務能力
        1.從業(yè)人員服務技能更專業(yè)
        2.實現(xiàn)盈利途徑更多樣
        3.發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用
結語
注釋
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]破解物業(yè)收費難的秘訣[J]. 任力.  中國物業(yè)管理. 2015(07)
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碩士論文
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[3]杭州市下城區(qū)住宅小區(qū)治理的困境及對策研究[D]. 李君.華中師范大學 2019
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[5]JH物業(yè)管理公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 韋斯.廣西大學 2019
[6]大連市住宅小區(qū)物業(yè)管理中政府監(jiān)管存在的問題及對策研究[D]. 吳薇薇.遼寧師范大學 2019
[7]N市X區(qū)社區(qū)治理創(chuàng)新的問題及對策研究[D]. 鮑慶偉.揚州大學 2018
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[10]上海市業(yè)主委員會參與住宅小區(qū)治理的困境及對策研究[D]. 張弛.上海師范大學 2017



本文編號：3666861