本文關(guān)鍵詞：風險導向內(nèi)部審計在H燃氣公司的應用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著時代的變遷，世界經(jīng)濟越來越趨于一體化，激烈的國際競爭和飛速發(fā)展的信息技術(shù)使得企業(yè)的方方面面也隨之發(fā)生著前所未有的巨大變化。企業(yè)所面臨的風險也由于內(nèi)外部環(huán)境的復雜性而由原來的單一性變得多樣化，這也開始成為決定企業(yè)能否實現(xiàn)目標的關(guān)鍵因素。企業(yè)要想增強核心競爭力以及保持穩(wěn)固發(fā)展，就必須要重視風險帶給企業(yè)的影響。企業(yè)對于風險的管理在企業(yè)是否能夠順利發(fā)展過程中扮演著越來越重要的角色。因此，越來越多的企業(yè)把目光轉(zhuǎn)向了風險管理，將風險引入公司治理之中。而內(nèi)部審計作為監(jiān)督公司的機構(gòu)，同時也為管理層更好地治理公司提供意見，它在風險管理中擔任著重要角色。風險導向內(nèi)部審計將風險管理的思想全面引入到企業(yè)的內(nèi)部審計工作中，將實現(xiàn)企業(yè)的目標作為內(nèi)部審計工作的目標，并將兩者緊密結(jié)合，以此改善公司治理及強化內(nèi)部控制，從而實現(xiàn)為企業(yè)提供增值服務的終極目標。國外關(guān)于風險導向內(nèi)部審計的理論研究已經(jīng)比較成熟，但是由于我國在這方面的探索開始得比較晚，國內(nèi)對于風險導向內(nèi)部審計的研究還主要是針對理論方面，缺乏系統(tǒng)性的實務研究成果；在實務操作方面，許多企業(yè)還是參照外部審計的做法，要在企業(yè)中實現(xiàn)風險導向內(nèi)部審計還有很長的路要走。 隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟業(yè)務的擴張，燃氣企業(yè)面臨的風險也越來越大。因此，燃氣企業(yè)有必要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的內(nèi)部審計理念，樹立風險管理的理念，實施風險導向內(nèi)部審計。本文通過案例研究風險導向內(nèi)部審計在H燃氣企業(yè)的應用，并通過兩個專項的內(nèi)部審計具體分析風險導向內(nèi)部審計在企業(yè)中的運用，完善風險導向內(nèi)部審計在H燃氣企業(yè)的應用并總結(jié)經(jīng)驗推廣到更多的燃氣企業(yè)。 本文首先從風險導向內(nèi)部審計的理論研究出發(fā)，首先回顧了其在國內(nèi)外的研究成果，在此基礎上，本文明確了風險導向內(nèi)部審計的本質(zhì)、特征、目標、職能以及程序。之后本文引入了H燃氣公司的案例，首先對H燃氣公司的基本情況進行了介紹，并分析了內(nèi)部審計在H燃氣公司的開展情況。為了更好地在H燃氣公司應用風險導向內(nèi)部審計，本文首先對H燃氣公司面臨的風險進行全面識別，將發(fā)現(xiàn)的風險因素轉(zhuǎn)化為風險指標，并構(gòu)成風險指標體系。然后通過對風險指標的體系各指標權(quán)重的計算，發(fā)現(xiàn)H燃氣公司的重大風險領域，并由此確定H燃氣公司的重點審計領域。審計結(jié)果發(fā)現(xiàn)風險導向內(nèi)部審計的實施提升了審計效率，改善了審計效果。此外，，為了更好地研究H燃氣公司風險導向內(nèi)部審計在具體項目中的應用，本文選取了兩個具有燃氣行業(yè)風險特點的屬于H燃氣公司重大風險領域的專項審計進行研究，強調(diào)了風險導向內(nèi)部審計在H燃氣公司的應用可以取得良好的效果。最后，對推進燃氣企業(yè)風險導向內(nèi)部審計運用的提出了建議。 本文從燃氣企業(yè)的審計工作的實務操作出發(fā)，以燃氣企業(yè)為研究背景的進行風險導向內(nèi)部審計的應用研究，有其積極的現(xiàn)實意義與寶貴的研究價值；本文以H燃氣公司為例，研究證明了風險導向內(nèi)部審計能夠在燃氣企業(yè)風險管理中發(fā)揮重要作用，取得了較好的審計成效，促進企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，并最終為企業(yè)提供增值服務。
【關(guān)鍵詞】：風險導向 內(nèi)部審計 風險管理 燃氣企業(yè)
【學位授予單位】：河南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F426.22;F239.45
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-11
• 1 緒論11-17
• 1.1 研究背景與研究意義11-12
• 1.2 文獻綜述12-15
• 1.2.1 國外文獻綜述12-14
• 1.2.2 國內(nèi)文獻綜述14-15
• 1.2.3 文獻述評15
• 1.3 研究方法和研究內(nèi)容15-16
• 1.4 創(chuàng)新點16-17
• 2 風險導向內(nèi)部審計相關(guān)理論基礎17-21
• 2.1 風險導向內(nèi)部審計的基礎理論17-18
• 2.1.1 受托責任理論17
• 2.1.2 戰(zhàn)略管理理論17-18
• 2.1.3 風險管理理論18
• 2.2 風險導向內(nèi)部審計的本質(zhì)和特征18-19
• 2.3 風險導向內(nèi)部審計的目標和職能19
• 2.4 風險導向內(nèi)部審計的程序19-21
• 3 H 燃氣公司基本情況及內(nèi)部審計現(xiàn)狀21-25
• 3.1 H 燃氣有限公司情況簡介21
• 3.2 H 燃氣公司內(nèi)部審計基本情況21-22
• 3.3 H 燃氣公司內(nèi)部審計的工作開展情況22-25
• 4 H 燃氣公司風險導向內(nèi)部審計的應用分析25-47
• 4.1 燃氣企業(yè)風險特點25
• 4.2 風險導向內(nèi)部審計在 H 燃氣公司的應用分析25-32
• 4.2.1 運用 SWOT 分析法進行風險識別25-27
• 4.2.2 評估風險重要性程度27-32
• 4.3 H 燃氣公司應用風險導向內(nèi)部審計的效果分析32-33
• 4.4 風險導向內(nèi)部審計在 H 燃氣公司專項審計中的應用33-47
• 4.4.1 民用戶抄表收費專項審計34-39
• 4.4.2 營收專項內(nèi)部審計39-47
• 5 推廣風險導向內(nèi)部審計在燃氣企業(yè)的應用建議47-51
• 5.1 開展戰(zhàn)略一致性審計47
• 5.2 加強燃氣企業(yè)應收賬款管理47-48
• 5.3 加強業(yè)務管理流程審計和營運質(zhì)量審計48
• 5.4 加強風險預警及后續(xù)審計48-49
• 5.5 改進內(nèi)部審計技術(shù)49-51
• 6 結(jié)論51-53
• 6.1 結(jié)論51
• 6.2 展望51-53
• 參考文獻53-56
• 致謝56-57
• 附錄57-61

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本文編號：386715