為了加快轉變經濟發(fā)展方式,推動商業(yè)銀行內部審計轉型的成功進行。本文首先對商業(yè)銀行內部審計專性的必然性進行分析,其次,對于轉型中可能會面對的困難進行研究,最后提出了促進內部審計轉型的兩點戰(zhàn)略。

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【文章目錄】：
一、商業(yè)銀行內部審計轉型的必然趨勢
    (一) 商業(yè)銀行內部審計戰(zhàn)略轉型是審計發(fā)展的必然
    (二) 商業(yè)銀行轉型發(fā)展是推動內部審計轉型的動力
    (三) 商業(yè)銀行內部審計確立“三個導向”轉型戰(zhàn)略
二、商業(yè)銀行內部審計轉型面臨的困難
    (一) 銀行內部審計機制不健全
    (二) 銀行內部審計成果不受重視
    (三) 缺乏高素質專業(yè)人才隊伍
三、商業(yè)銀行內部審計轉型的方向
    (一) 銀行審計轉型的戰(zhàn)略定位
    (二) 堅持風險導向以推進戰(zhàn)略轉型
四、結束語



本文編號：3764111