股權(quán)激勵作為一種內(nèi)部治理手段,實質(zhì)上屬于一種有效的長期激勵機制,通過授予經(jīng)營者一定股權(quán)可以整合股東與經(jīng)營者的利益目標(biāo),從而降低代理成本。近年來,健全股權(quán)激勵制度的相關(guān)政策不斷出臺,隨著我國資本市場的深化發(fā)展,各種股權(quán)激勵的具體標(biāo)準(zhǔn)不斷得到細化,我國的股權(quán)激勵機制趨于完善。股權(quán)激勵機制的不斷完善,增強了企業(yè)的信心,越來越多的企業(yè)愿意選擇實施股權(quán)激勵以期能增強其企業(yè)價值,在我國特有的市場環(huán)境該激勵制度的實施是否能真正發(fā)揮效用?這是本文研究的重點內(nèi)容。目前企業(yè)為了避免逆向選擇和道德風(fēng)險會采取內(nèi)部激勵與外部監(jiān)督兩種治理手段,而外部審計作為外部監(jiān)督的一種,能有效降低所有者與經(jīng)營者的信息不對稱程度從而影響企業(yè)價值。為了完整探討股權(quán)激勵效應(yīng),不可忽視外部審計這一手段產(chǎn)生的影響。因此,本文選取了2010-2016年滬深交易所A股全部上市公司作為研究樣本,經(jīng)過對公司總樣本進行有效處理后,共得到15769個觀測樣本,利用Spass20統(tǒng)計軟件進行實證分析,以期在研究股權(quán)激勵效應(yīng)的基礎(chǔ)上,進一步探討外部審計對該效應(yīng)的影響,創(chuàng)新性地從外部監(jiān)督這一角度來研究公司內(nèi)部治理問題,進一步補充和完善了公司治理結(jié)構(gòu)機制。... 

【文章來源】：四川師范大學(xué)四川省

【文章頁數(shù)】：47 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題背景與研究意義
    1.2 研究方法
    1.3 研究內(nèi)容與研究框架
    1.4 研究創(chuàng)新
2 相關(guān)概念與文獻綜述
    2.1 相關(guān)概念
    2.2 文獻綜述
3 理論分析與研究假設(shè)
    3.1 相關(guān)理論分析
    3.2 研究假設(shè)的提出
4 研究設(shè)計
    4.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
    4.2 變量設(shè)定
    4.3 模型建立
5 實證結(jié)果分析
    5.1 描述性統(tǒng)計分析
    5.2 相關(guān)性分析
    5.3 多元回歸結(jié)果分析
6 研究結(jié)論與建議
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 政策建議
7 本文局限與研究展望
    7.1 本文局限
    7.2 研究展望
參考文獻
致謝
在校期間的科研成果



本文編號：3527593