文章主要圍繞某企業(yè)內(nèi)部審計管理現(xiàn)狀來探討實施內(nèi)部審計委派制模式的管理思路,詳細(xì)闡述委派制模式設(shè)計的具體內(nèi)容和保障措施,主要包括內(nèi)部審計委派制模式設(shè)計基本要求、組織機構(gòu)設(shè)置以及幾個管理重點等內(nèi)容,以供相關(guān)企業(yè)參考。 

【文章來源】：冶金管理. 2019,(23)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、該企業(yè)實施審計委派制前的審計管理現(xiàn)狀
    （一）內(nèi)部審計人員配置
    （二）內(nèi)部審計工作簡況
    （三）內(nèi)部審計管理面臨問題
二、內(nèi)部審計委派制模式設(shè)計與管理
    （一）內(nèi)部審計委派制模式設(shè)計基本要求
    （二）內(nèi)部審計委派制組織機構(gòu)設(shè)置
    （三）內(nèi)部審計委派制的幾個管理重點
        （1）人員歸屬管理與績效考核
        (2）項目安排及職責(zé)權(quán)限劃分
        (3）人才培養(yǎng)、晉升及調(diào)整
        (4）建立定期匯報機制，充分發(fā)揮審計功能
三、實施內(nèi)部審計委派制的好處
    （一）有利于提升內(nèi)部審計工作效率和工作職能
    （二）有利于提升委派內(nèi)部審計人員的技能水平和綜合素質(zhì)
四、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]公司內(nèi)部審計問題及改進(jìn)措施[J]. 江淑芳.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2019(21)
[2]對地市級煙草公司內(nèi)部審計工作的思考[J]. 李娜.  財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2019(15)
[3]淺談集團(tuán)公司內(nèi)部審計優(yōu)化的路徑[J]. 于瀾.  當(dāng)代會計. 2018(05)
[4]內(nèi)部審計委派制人員要具有良好的能力素質(zhì)[J]. 湯英,邱元雄.  企業(yè)導(dǎo)報. 2015(23)



本文編號：3483061